汽车零部件供应商选择及其应用研究

发布时间：2017-04-25 13:18

  本文关键词：汽车零部件供应商选择及其应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着全球汽车工业的快速发展,汽车工业已经成为我国支柱性产业之一。汽车是由多种零部件组成的复杂系统,其复杂程度仅次于飞机。据统计,汽车整车有70%左右的零部件来自零部件供应商,零部件供应商提供的零部件直接或间接的影响着汽车整车的各种性能。那么如何选择一家或多家合适优质的零部件供应商成为近年来各大汽车整车制造商关注的焦点。本文以供应链为基础,结合汽车行业的特殊性,研究了汽车零部件供应商选择的问题。首先本文对国内外关于供应商选择和汽车零部件供应商选择的文献进行了详细的分析,总结评价了现有文献的研究成果,得出了进行零部件供应商评价选择的重要性和迫切性。再分析了供应商在整个供应链所处的地位,从不同的角度进行了供应商分类,有助于供应商的初步选择。介绍了汽车整车制造商与零部件供应商目前的关系和零部件供应商企业的组织结构。在此基础上,通过文献研究和专家访谈构建了汽车零部件供应商选择操作流程和最重要的评价体系与评价指标。结合汽车工业当前发展的需要,剔除了一些不适应当前发展的评价指标,构建了一些新的评价指标,其中包括6个一级指标及其19个二级指标。再次,通过对多个数学模型进行研究,选择了能使定性与定量相结合的层次分析法,不再使用传统的1-9标度法,引入新的1.56标度法,并且对层次分析法的详细运用过程进行了详细说明。最后,本文以某企业选择轴承供应商为例,从两个不同的方面,对四家轴承供应商进行了评价,选择出最佳的轴承供应商。
【关键词】：汽车零部件 供应商 评价指标 层次分析法 指数标度法
【学位授予单位】：长沙理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.471;F274
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 引言10
• 1.2 国内外关于供应商选择研究现状及其总结评价10-16
• 1.2.1 国外供应商评价选择研究现状11-13
• 1.2.2 国内供应商评价选择研究现状13-14
• 1.2.3 关于汽车零部件供应商评价选择研究现状14-15
• 1.2.4 现有研究的总结评价15-16
• 1.2.5 供应商评价选择的重要性分析16
• 1.3 研究目的与意义16-17
• 1.4 本文组织结构17-18
• 第二章 供应链管理基础18-27
• 2.1 供应链管理18-21
• 2.1.1 供应链定义18
• 2.1.2 供应商定义18-19
• 2.1.3 供应商管理19-20
• 2.1.4 供应链组织结构模式20-21
• 2.2 汽车零部件供应商分类21-23
• 2.2.1 汽车零部件供应商在供应链上的分类21-22
• 2.2.2 汽车零部件SWOT矩阵分类22-23
• 2.2.3 汽车零部件供应商在售后市场上的分类23
• 2.3 供应商关系分析23-25
• 2.3.1 整车制造企业与零部件供应商关系23-24
• 2.3.2 传统采购理论与供应链理论下的供应商关系比较24-25
• 2.4 汽车零部件分级管理25-26
• 2.5 本章小结26-27
• 第三章 供应商评价体系与评价指标的建立27-40
• 3.1 评价体系设计原则27-28
• 3.2 实施供应商评价选择的具体步骤28-30
• 3.3 评价指标的构建30-39
• 3.3.1 现阶段的评价指标分析30
• 3.3.2 评价指标的选取30-31
• 3.3.3 评价指标31-39
• 3.4 本章小结39-40
• 第四章 供应商综合评价选择的数学模型40-50
• 4.1 现有的供应商评价选择的方法概述40-43
• 4.2 层次分析法43-48
• 4.2.1 层次分析法基本概念43
• 4.2.2 层次分析法操作流程43-48
• 4.3 本章小结48-50
• 第五章 案例研究50-62
• 5.1 采购决策分析50-55
• 5.1.1 轴承可靠性分析50-53
• 5.1.2 产品费用率53-55
• 5.2 战略合作伙伴供应商选择55-61
• 5.2.1 构造层次模型确定权重55-58
• 5.2.3 综合评价58-60
• 5.2.4 不同标度下的供应商排序60
• 5.2.5 评价结果分析60-61
• 5.3 本章小结61-62
• 第六章 总结与展望62-64
• 总结62
• 展望62-64
• 参考文献64-68
• 致谢68-69
• 附录A 轴承失效截尾数据69-72

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本文编号：326416