供应链实体协调最优决策研究

发布时间：2017-04-28 17:13

  本文关键词：供应链实体协调最优决策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着生产制造的复杂化和多元化,单个企业逐渐无法承担市场营销的全过程,使得包含有多个功能互补的实体的供应链逐渐取代单个企业成为市场营销的基本单位,如何对供应链内部运行进行有效协调,实现各实体收益最优就成了亟待解决的问题。供应链协调是供应链研究中的一个重要内容,其目的是实现供应链的优化。针对供应链协调过程中的实体最优决策问题,本文进行了四个方面的研究。首先,以经销商横向联盟作为协调机制,结合博弈论与工程数学方法对包含一个供应商和多个经销商的二阶供应链进行联盟稳定条件研究,获得了经销商横向联盟的临界市场条件及联盟稳定情况下供应链实体的决策情况,并得出了如下结论:当市场价格敏感度系数T一定时,替代率k在合理范围内增大,经销商联盟趋向于稳定;联盟前后供应商最优批发价不变,但经销商联盟会使需求降低,从而引起供应商收益下降。在此模型基础上,论文综合运用博弈论及最大一致集(LCS)方法,研究了经销商横向联盟的稳定结构,得到了联盟稳定结构的一般形式:即稳定联盟结构总是等分结构或近似等分结构。同时发现:随着供应商生产成本增大,经销商联盟的规模也将增加。然后,建立了含有一个关键部件制造商和两个装配商的二阶供应链模型,通过纵向Stackelberg博弈和横向Nash博弈,比较分析了该模型中实体的三种不同的联盟结构对供应链收益的影响,获得了三种联盟结构适用的市场情况以及实体的最优定价决策,并得到如下结论:所有实体大联盟相对于部分实体构成的局部联盟都是最优;装配商联盟与不联盟,关键部件供应商的批发价格不变;销售装配成本较低的产品获利更多。最后,基于产品扩散模型,建立了具有时变需求的新旧产品动态供应链模型。在此模型基础上,运用Stackelberg博弈的方法,通过理论分析得到了供应链中各实体的最优定价策略和最优收益。同时考虑了旧代产品的退市机制,作为对供应链的进一步优化。研究获得如下结论:当供应商和销售商均采用最优定价策略时,供应商的收益是销售商的2倍;新产品和旧产品的最优批发价和零售价随时间的变化率是相反的;加入退市策略后供应商和销售商的收益均有增加。上述四个方面的研究将供应链实体联盟作为协调机制进行深入分析,并将供应链协调问题从静态供应链延伸到动态供应链,从一代产品扩展到新旧两代产品,是对供应链协调研究的完善。本文所抽象的供应链模型与生活中常见的IT供应链、汽车供应链乃至特许经营供应链具有较高的吻合度,对于现实中供应链实体间的协调决策具有一定的参考价值。
【关键词】：供应链协调 博弈论 最大一致集 实体联盟 动态供应链
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F224
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-13
• 1. 绪论13-28
• 1.1 研究背景13-16
• 1.2 国内外研究现状16-19
• 1.2.1 供应链协调的研究现状16-17
• 1.2.2 供应链联盟的研究现状17-18
• 1.2.3 产品更新供应链协调的研究18-19
• 1.2.4 小结19
• 1.3 研究方法19-22
• 1.3.1 博弈论方法19-22
• 1.3.1.1 Nash博弈20-21
• 1.3.1.2 Stackelberg博弈21-22
• 1.3.2 联盟稳定性分析方法22
• 1.3.3 其它数学方法22
• 1.4 技术路线22-26
• 1.4.1 二阶供应链联盟稳定性判定23
• 1.4.2 二阶供应链联盟稳定结构23-24
• 1.4.3 装配产品供应链联盟稳定性分析24-25
• 1.4.4 新旧两代产品动态供应链协调25-26
• 1.5 研究的主要内容26-28
• 2.单一产品供应链实体联盟稳定判定条件研究28-41
• 2.1 问题描述28
• 2.2 供应链模型28-30
• 2.3 决策模型30-34
• 2.4 联盟稳定判定条件34-37
• 2.5 实验仿真37-40
• 2.6 小结40-41
• 3 基于LCS方法的单一产品供应链实体的联盟稳定结构研究41-58
• 3.1 问题描述41
• 3.2 供应链模型41-43
• 3.3 联盟稳定性分析43-48
• 3.3.1 联盟稳定性问题43-46
• 3.3.2 联盟稳定性分析方法46-48
• 3.2.2.1 最大一致集LCS47-48
• 3.2.2.2 稳定集48
• 3.4 联盟稳定结构一般形式48-54
• 3.5 实验仿真54-56
• 3.5.1 经销商数量为3情形54-55
• 3.5.2 经销商数量为4情形55-56
• 3.6 小结56-58
• 4. 装配产品供应链实体的联盟结构研究58-67
• 4.1 问题描述58-59
• 4.2 供应链模型59
• 4.3 三种联盟结构59-63
• 4.3.1 装配商不联盟情况下的Stackelberg博弈59-61
• 4.3.2 装配商联盟情况下的Stackelberg博弈61-63
• 4.3.3 销售商与供应商组成大联盟63
• 4.4 实例仿真63-65
• 4.4.1 市场环境改变情形63-65
• 4.4.2 组装成本改变情况65
• 4.5 小结65-67
• 5. 新旧两代产品动态供应链协调研究67-83
• 5.1 问题描述67
• 5.2 新旧两代产品动态供应链模型67-68
• 5.3 定价决策68-73
• 5.4 旧代产品退市决策73-76
• 5.5 实例仿真76-81
• 5.5.1 供应商和销售商价格76-79
• 5.5.2 退市点及退市后收益分析79-81
• 5.6 小结81-83
• 6. 本文总结与未来展望83-86
• 6.1 总结83-84
• 6.2 未来展望84-86
• 参考文献86-90
• 致谢90-91
• 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果91

【参考文献】

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本文编号：333225