供应链环境下的贵阳卷烟厂库存协调管理研究

发布时间：2017-04-28 22:01

  本文关键词：供应链环境下的贵阳卷烟厂库存协调管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：烟草产业的发展是工业经济增长的重要助推力,是贵州省产业发展的风向标。随着信息科学技术的广泛应用,自动化和智能化的现代物流设备在烟草企业得到推广,但是,由于烟草产业实行的是工商分离模式,以烟草行业的工商企业为研究对象的较少。因此,本文致力于从烟草行业的角度出发,以供应链库存协调管理为理论基础,分析贵阳卷烟厂库存管理现状,提出库存协调的解决方案。在本文研究过程中,首先以库存协调理论作为基础,阐述单个节点企业在库存管理方法演变的过程。其次,介绍了供应链库存协调管理理论和烟草企业的库存模式,其中引用的工商共管库存模式进一步突出了本文的研究重点。然后通过对贵阳卷烟厂的库存设施设备和运作流程的实地调研,指出贵阳卷烟厂库存管理存在的问题,提出工商管库存是贵阳卷烟厂库存协调管理的切入点,并分析其实施工商共管库存的必要性、经济可行性和技术可行性。接着,依据贵阳卷烟厂的订单需求量特点将贵阳卷烟厂的库存协调管理分为小批量和大批量需求环境,运用定性分析法,提出在小批量需求环境下采用构建动态联盟的协调策略,通过动态联盟企业的选择和搭建信息沟通平台实现;运用定量分析法,指出在大批量需求环境下实施第三方库存管理策略,用数学逻辑推理说明实施第三方库存管理后可以使整个供应链节点企业成本得到改进。最后,简要概括了本文的研究内容和研究成果,并在此基础上展望未来的研究方向。本文的创新在于总结了烟草行业的农、工、商库存模式,引出工商共管库存模式丰富了库存管理理论,为行业的库存理论研究提供可供参考的依据;同时将动态联盟库存模式引入了在供应链环境下贵阳卷烟厂的库存协调管理,提高生产企业面对信息不对称条件下或突发状况的敏捷性库存管理,降低延尺损失,实现双方共赢。
【关键词】：供应链 库存协调 工商共管 动态联盟 第三方
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.8
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第1章 绪论7-14
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的及意义7-8
• 1.2.1 研究目的7-8
• 1.2.2 研究意义8
• 1.3 国内外研究现状8-11
• 1.3.1 国外研究现状8-9
• 1.3.2 国内研究现状9-11
• 1.4 研究内容及技术路线11-12
• 1.4.1 研究内容11-12
• 1.4.2 技术路线12
• 1.5 研究方法及创新12-14
• 1.5.1 研究方法12-13
• 1.5.2 本文创新点13-14
• 第2章 供应链环境下的库存协调相关理论14-28
• 2.1 库存协调理论14-21
• 2.1.1 库存协调概念14-15
• 2.1.2 库存协调策略15-21
• 2.2 供应链库存协调理论21-23
• 2.2.1 供应链库存协调含义及界定21
• 2.2.2 供应链库存协调影响因素21-22
• 2.2.3 供应链库存协调模式22-23
• 2.3 烟草企业库存模式23-28
• 2.3.1 烟草农业库存模式23-24
• 2.3.2 烟草工业库存模式24-25
• 2.3.3 烟草商业库存模式25
• 2.3.4 工商共管库存模式25-28
• 第3章 贵阳卷烟厂现状及实施工商共管库存的相关分析28-38
• 3.1 贵阳卷烟厂简介28-34
• 3.1.1 贵阳卷烟厂库存现状分析29-31
• 3.1.2 贵阳卷烟厂库存管理存在的问题31-34
• 3.2 工商共管库存是贵阳卷烟厂库存协调管理的切入点34
• 3.3 贵阳卷烟厂实施共商共管库存协调管理的必要性34-35
• 3.4 贵阳卷烟厂实施共商共管库存协调管理的经济可行性35-36
• 3.5 贵阳卷烟厂实施共商共管库存协调管理的技术可行性36-38
• 第4章 小批量需求特性的贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理38-50
• 4.1 贵阳卷烟厂的库存现有运作模式与工商共管库存模式的对比分析38-41
• 4.1.1 贵阳卷烟厂的库存现有运作模式38-40
• 4.1.2 贵阳卷烟厂的工商共管库存协调管理运作模式40-41
• 4.2 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的实施机制41-42
• 4.3 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的策略42-45
• 4.3.1 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的动态联盟策略42-43
• 4.3.2 动态联盟策略的中心企业选择43-45
• 4.4 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的动态联盟信息平台构建45-50
• 4.4.1 动态联盟的信息共享原则45-46
• 4.4.2 动态联盟的信息平台设计46-50
• 第5章 大批量需求特性的贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理50-61
• 5.1 实施第三方库存管理策略的建模原则51
• 5.2 实施第三方库存管理策略前后的库存流程图51-54
• 5.3 实施第三方库存管理策略的模型构建及成本分析54-61
• 5.3.1 实施第三方库存管理的模型构建54-57
• 5.3.2 实施第三方管理库存前的成本分析57-59
• 5.3.3 实施第三方管理库存后的成本分析59-61
• 第6章 结论与展望61-62
• 6.1 本文总结61
• 6.2 本文的不足与展望61-62
• 致谢62-63
• 参考文献63-66
• 附录: 攻读硕士学位期间发表的论文66-67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 郭强;对具有库存损耗的EOQ模型的研究[J];系统工程;2004年07期

2 蒋林;张怀胜;;供应链库存协调问题研究综述[J];工业工程;2010年04期

3 丁正平;汪克夷;;基于熵的直运型供应链库存协调研究[J];计算机集成制造系统;2008年05期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 张月娇;A企业联合库存管理的模型研究[D];华南理工大学;2012年

  本文关键词：供应链环境下的贵阳卷烟厂库存协调管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：333605