基于企业社会责任的外包供应链最优策略研究
发布时间：2021-08-29 21:56
本文研究了由原始设备制造商（OEM）、OEM的代工企业（CM）和供应商构成的三层供应链。OEM自行组织采购或将采购业务外包给代工企业,从而产生两种典型外包结构:自行控制外包模式和委托代理外包模式。文中把企业社会责任引入到外包供应链问题中,将企业社会责任作为供应链中一个决策变量,与两种典型的外包模式相结合,并由此产生不同的外包模式组合。通过不同的外包模式下数学建模求解,给出了供应商和代工企业的均衡批发价格、最优的企业社会责任水平以及供应链各成员的最优利润水平。基于最优的结果,研究承担企业社会责任对供应链上各成员利润的影响以及分析供应链各成员最有利外包模式的选择。本文的主要结论有以下两点:（1）在自行控制外包模式和委托代理外包模式下,无论是供应商和代工企业分别承担企业社会责任还是供应商和代工企业均承担企业社会责任,都有利于提高社会福利、增加OEM利润,但应注意的是,当投资的企业社会责任成本较小时,供应商和代工企业会因利润减少而拒绝承担社会责任。（2）当供应商承担企业社会责任时,OEM选择自行控制外包模式更有利;当代工企业承担企业社会责任时以及代工企业和供应商均承担企业社会责任时,OEM最有...
【文章来源】：青岛大学山东省
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
对代工企业社会责任水平的影响
青岛大学硕士学位论文39图4.2对OEM、代工企业利润的影响图4.3对供应商利润的影响从图4.2中OEM和代工企业的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，OEM的利润从高于代工企业的利润渐渐变成低于代工企业的利润，这就说明代工企业刚开始投资企业社会责任时，由于OEM不需要承担成本，可直接获益，所以OEM的利润是高于代工企业的利润。随着代工企业投资成本的增加，企业社会责任所带来的优势便显示出来，更多消费者知悉，开拓更广阔的市场，企业的效益自然会提高。其次，通过对比两种外包模式下OEM和代工企业的利润函数可知，当0.5时，OEM和代工企业的利润函数是相等的，此时符合22，当代工企业承担的社会责任成本高于0.5，即22时，OEM和代工企业在自行控制外包模式下的利润更大。反之，则委托代理外包模式下的利润更大。这与命题4.5的结论是一致的。从图4.3中供应商的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，供应商的利润函数呈下降趋势，但自始至终，委托代理外包模式下供应商的利润函数更高一些，造成这一结果的原因是供应商在委托代理外包模式下会产生双重边缘化效应。从图4.1中代工企业社会责任水平的变化趋势可知，当=0.5时，代工企业在两种外包模式下的社会责任水平是一致的，当承担的社会责任成本高于0.5时，代工企业的社会责任水平在自行控制外包模式下更高，反之，则委托代理外包模式下的更高。这与图4.2代工企业在不同外包模式下利润高低相互呼应，验证了命题4.5的正确性。从OEM的角度出发，在代工企业承担企业社会责任时，当投资成本高时，选择自行控制外包模式，当投资成本适中时，选择委托代理外包模式。4.2.2供应商承担企业社会责任时OEM的外包模式选择
青岛大学硕士学位论文39图4.2对OEM、代工企业利润的影响图4.3对供应商利润的影响从图4.2中OEM和代工企业的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，OEM的利润从高于代工企业的利润渐渐变成低于代工企业的利润，这就说明代工企业刚开始投资企业社会责任时，由于OEM不需要承担成本，可直接获益，所以OEM的利润是高于代工企业的利润。随着代工企业投资成本的增加，企业社会责任所带来的优势便显示出来，更多消费者知悉，开拓更广阔的市场，企业的效益自然会提高。其次，通过对比两种外包模式下OEM和代工企业的利润函数可知，当0.5时，OEM和代工企业的利润函数是相等的，此时符合22，当代工企业承担的社会责任成本高于0.5，即22时，OEM和代工企业在自行控制外包模式下的利润更大。反之，则委托代理外包模式下的利润更大。这与命题4.5的结论是一致的。从图4.3中供应商的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，供应商的利润函数呈下降趋势，但自始至终，委托代理外包模式下供应商的利润函数更高一些，造成这一结果的原因是供应商在委托代理外包模式下会产生双重边缘化效应。从图4.1中代工企业社会责任水平的变化趋势可知，当=0.5时，代工企业在两种外包模式下的社会责任水平是一致的，当承担的社会责任成本高于0.5时，代工企业的社会责任水平在自行控制外包模式下更高，反之，则委托代理外包模式下的更高。这与图4.2代工企业在不同外包模式下利润高低相互呼应，验证了命题4.5的正确性。从OEM的角度出发，在代工企业承担企业社会责任时，当投资成本高时，选择自行控制外包模式，当投资成本适中时，选择委托代理外包模式。4.2.2供应商承担企业社会责任时OEM的外包模式选择
【参考文献】：
期刊论文
[1]考虑政府补贴和企业社会责任的供应链决策[J]. 魏恒,王继光,李常洪. 经济问题. 2020(04)
[2]考虑企业社会责任的供应链博弈模型研究[J]. 王阳阳. 价值工程. 2020(01)
[3]多层供应链外包模式的选择及其协调[J]. 王绪金,马骋. 中国管理科学. 2019(08)
[4]现代企业社会责任探析[J]. 沈友华,沈蕾娜,王爱华,吴秀娟. 营销界. 2019(28)
[5]利益相关者压力、企业社会责任与企业价值[J]. 贾兴平,刘益,廖勇海. 管理学报. 2016(02)
[6]供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究[J]. 杨艳玲,田宇. 商业经济与管理. 2015(09)
[7]外资进入、供应链压力与中国企业社会责任[J]. 黄伟,陈钊. 管理世界. 2015(02)
[8]供应链社会责任的概念内涵与动力机制[J]. 陈远高. 技术经济与管理研究. 2015(01)
[9]外部环境、内部资源与企业社会责任[J]. 贾兴平,刘益. 南开管理评论. 2014(06)
[10]基于可持续供应链管理的企业社会责任风险评价[J]. 许建,田宇. 中国管理科学. 2014(S1)
博士论文
[1]基于企业社会责任的供应链合作关系与利益分配研究[D]. 王桂花.南京航空航天大学 2014
硕士论文
[1]三级供应链下的外包模式选择[D]. 姚如梦.东华大学 2017
[2]非对称信息下基于Stackelberg的企业社会责任的供应链决策[D]. 周静.合肥工业大学 2016
[3]基于绿色供应链管理的供应商评价与选择研究[D]. 许焕刚.大连海事大学 2014
[4]基于供应链管理的某ODM电子厂制程外包研究及应用[D]. 杨桂青.重庆大学 2009
[5]制造业生产外包决策研究[D]. 马慧贤.兰州大学 2009
[6]供应链下游企业合作关系研究[D]. 李娟.西安电子科技大学 2007
本文编号：3371457
【文章来源】：青岛大学山东省
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
对代工企业社会责任水平的影响
青岛大学硕士学位论文39图4.2对OEM、代工企业利润的影响图4.3对供应商利润的影响从图4.2中OEM和代工企业的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，OEM的利润从高于代工企业的利润渐渐变成低于代工企业的利润，这就说明代工企业刚开始投资企业社会责任时，由于OEM不需要承担成本，可直接获益，所以OEM的利润是高于代工企业的利润。随着代工企业投资成本的增加，企业社会责任所带来的优势便显示出来，更多消费者知悉，开拓更广阔的市场，企业的效益自然会提高。其次，通过对比两种外包模式下OEM和代工企业的利润函数可知，当0.5时，OEM和代工企业的利润函数是相等的，此时符合22，当代工企业承担的社会责任成本高于0.5，即22时，OEM和代工企业在自行控制外包模式下的利润更大。反之，则委托代理外包模式下的利润更大。这与命题4.5的结论是一致的。从图4.3中供应商的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，供应商的利润函数呈下降趋势，但自始至终，委托代理外包模式下供应商的利润函数更高一些，造成这一结果的原因是供应商在委托代理外包模式下会产生双重边缘化效应。从图4.1中代工企业社会责任水平的变化趋势可知，当=0.5时，代工企业在两种外包模式下的社会责任水平是一致的，当承担的社会责任成本高于0.5时，代工企业的社会责任水平在自行控制外包模式下更高，反之，则委托代理外包模式下的更高。这与图4.2代工企业在不同外包模式下利润高低相互呼应，验证了命题4.5的正确性。从OEM的角度出发，在代工企业承担企业社会责任时，当投资成本高时，选择自行控制外包模式，当投资成本适中时，选择委托代理外包模式。4.2.2供应商承担企业社会责任时OEM的外包模式选择
青岛大学硕士学位论文39图4.2对OEM、代工企业利润的影响图4.3对供应商利润的影响从图4.2中OEM和代工企业的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，OEM的利润从高于代工企业的利润渐渐变成低于代工企业的利润，这就说明代工企业刚开始投资企业社会责任时，由于OEM不需要承担成本，可直接获益，所以OEM的利润是高于代工企业的利润。随着代工企业投资成本的增加，企业社会责任所带来的优势便显示出来，更多消费者知悉，开拓更广阔的市场，企业的效益自然会提高。其次，通过对比两种外包模式下OEM和代工企业的利润函数可知，当0.5时，OEM和代工企业的利润函数是相等的，此时符合22，当代工企业承担的社会责任成本高于0.5，即22时，OEM和代工企业在自行控制外包模式下的利润更大。反之，则委托代理外包模式下的利润更大。这与命题4.5的结论是一致的。从图4.3中供应商的利润函数变化趋势可知，随着代工企业的社会责任成本增加，供应商的利润函数呈下降趋势，但自始至终，委托代理外包模式下供应商的利润函数更高一些，造成这一结果的原因是供应商在委托代理外包模式下会产生双重边缘化效应。从图4.1中代工企业社会责任水平的变化趋势可知，当=0.5时，代工企业在两种外包模式下的社会责任水平是一致的，当承担的社会责任成本高于0.5时，代工企业的社会责任水平在自行控制外包模式下更高，反之，则委托代理外包模式下的更高。这与图4.2代工企业在不同外包模式下利润高低相互呼应，验证了命题4.5的正确性。从OEM的角度出发，在代工企业承担企业社会责任时，当投资成本高时，选择自行控制外包模式，当投资成本适中时，选择委托代理外包模式。4.2.2供应商承担企业社会责任时OEM的外包模式选择
【参考文献】：
期刊论文
[1]考虑政府补贴和企业社会责任的供应链决策[J]. 魏恒,王继光,李常洪. 经济问题. 2020(04)
[2]考虑企业社会责任的供应链博弈模型研究[J]. 王阳阳. 价值工程. 2020(01)
[3]多层供应链外包模式的选择及其协调[J]. 王绪金,马骋. 中国管理科学. 2019(08)
[4]现代企业社会责任探析[J]. 沈友华,沈蕾娜,王爱华,吴秀娟. 营销界. 2019(28)
[5]利益相关者压力、企业社会责任与企业价值[J]. 贾兴平,刘益,廖勇海. 管理学报. 2016(02)
[6]供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究[J]. 杨艳玲,田宇. 商业经济与管理. 2015(09)
[7]外资进入、供应链压力与中国企业社会责任[J]. 黄伟,陈钊. 管理世界. 2015(02)
[8]供应链社会责任的概念内涵与动力机制[J]. 陈远高. 技术经济与管理研究. 2015(01)
[9]外部环境、内部资源与企业社会责任[J]. 贾兴平,刘益. 南开管理评论. 2014(06)
[10]基于可持续供应链管理的企业社会责任风险评价[J]. 许建,田宇. 中国管理科学. 2014(S1)
博士论文
[1]基于企业社会责任的供应链合作关系与利益分配研究[D]. 王桂花.南京航空航天大学 2014
硕士论文
[1]三级供应链下的外包模式选择[D]. 姚如梦.东华大学 2017
[2]非对称信息下基于Stackelberg的企业社会责任的供应链决策[D]. 周静.合肥工业大学 2016
[3]基于绿色供应链管理的供应商评价与选择研究[D]. 许焕刚.大连海事大学 2014
[4]基于供应链管理的某ODM电子厂制程外包研究及应用[D]. 杨桂青.重庆大学 2009
[5]制造业生产外包决策研究[D]. 马慧贤.兰州大学 2009
[6]供应链下游企业合作关系研究[D]. 李娟.西安电子科技大学 2007
本文编号：3371457
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