当前位置:主页 > 管理论文 > 供应链论文 >

庆丰公司精益供应链应用研究

发布时间:2017-05-02 15:02

  本文关键词:庆丰公司精益供应链应用研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:精益供应链,起源于精益管理,是指从最初的产品需求提出到顾客得到产品整个过程中,运用精益思想整合供应链的所有资源,快速响应顾客复杂多变的需求。其核心是减少和消除供应链中的浪费,用尽量少的资源最大程度地满足客户需求。随着精益供应链的发展,它日益成为企业减少浪费、缩短制造周期、降低成本、提供超值的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效方法。作为汽车制造业中常见的连接器生产企业,庆丰公司在快速发展的过程中,面临着较大的成本压力。降低供应链的成本,提高供应链运行的效率成为公司当务之急需要解决的问题。本文通过对庆丰公司供应链的现状研究,找出目前存在的问题,并结合精益供应链的相关理论,提出了将精益思想融入企业文化,建立精益化组织结构,导入实时的客户订单交互系统,生产计划的平准化,和建立原材料供应商管理库存等改善计划,降低供应链成本,提升庆丰公司市场竞争力。
【关键词】:精益供应链 客户订单交互系统 平准化 供应商管理库存
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.471
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 绪论8-13
  • 1.1 研究背景和研究意义8-9
  • 1.2 国内外的研究现状9-11
  • 1.3 研究方法、创新点及论文结构11-13
  • 1.3.1 研究方法11
  • 1.3.2 主要创新点11-12
  • 1.3.3 论文结构12-13
  • 第二章 精益供应链相关理论13-24
  • 2.1 精益思想概述13-15
  • 2.1.1 精益思想的起源13
  • 2.1.2 精益思想的概念13-14
  • 2.1.3 精益思想的原则14-15
  • 2.2 精益供应链概述15-17
  • 2.2.1 精益供应链的的定义15-16
  • 2.2.2 精益供应链的的发展过程16
  • 2.2.4 精益供应链的意义16-17
  • 2.3 精益供应链的实施关键17-18
  • 2.4 精益供应链的的理论工具18-24
  • 2.4.1 供应链SWOT分析19
  • 2.4.2 价值流图析19-20
  • 2.4.3 电子订单数据交换20-21
  • 2.4.4 平准化生产21-23
  • 2.4.5 供应商管理库存理论23-24
  • 第三章 庆丰公司供应链现状及问题分析24-33
  • 3.1 庆丰公司简介24-25
  • 3.2 庆丰公司供应链概况25-26
  • 3.2.1 供应链结构25
  • 3.2.2 供应链模式和发展阶段25-26
  • 3.3 供应链的系统分析26-33
  • 3.3.1 供应链环境分析(SWOT)26-28
  • 3.3.2 供应链价值流分析(VSM)28
  • 3.3.3 供应链流程问题分析28-33
  • 第四章 庆丰公司精益供应链改善策略及效果评价33-43
  • 4.1 精益供应链改善的总体策略33
  • 4.2 精益供应链环境的改善对策33-36
  • 4.2.1 促进精益思想融入企业文化33-35
  • 4.2.2 建立精益化的组织架构35-36
  • 4.2.3 明确精益供应链的关键参数36
  • 4.3 精益供应链流程的改善对策36-41
  • 4.3.1 建立实时客户订单处理系统36-38
  • 4.3.2 推行平准化的生产计划38-39
  • 4.3.3 建立VMI物料采购体系39-41
  • 4.4 改善对策实施的阶段性效果41-43
  • 4.4.1 价值流程图的改善效果41
  • 4.4.2 准时交货率和成品库存的改善效果41-42
  • 4.4.3 生产计划运行模式的改善42
  • 4.4.4 原材料库存的改善效果42-43
  • 第五章 结论和建议43-45
  • 5.1 研究结论43
  • 5.2 存在问题及下一步的研究方向43-45
  • 5.2.1 存在的问题43-44
  • 5.2.2 下一步的研究方向44-45
  • 参考文献45-48
  • 攻读学位期间发表的论文48-49
  • 致谢49-50

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 吴光东;苏振民;俞璐;;精益供应链的竞争优势分析[J];建筑经济;2007年S2期

2 苑宏宪;陈立文;孙维丰;;房地产集成化精益供应链体系研究[J];建筑经济;2010年03期

3 杜慧鹏;王峰;;建筑企业精益供应链系统实施案例[J];中国建设信息;2010年07期

4 缪周;徐克林;朱伟;;考虑运输—生产—库存集成的精益供应链模型[J];制造业自动化;2011年11期

5 陆应军;聂自强;;浅谈南车株洲电机有限公司精益供应链建设[J];中国新技术新产品;2013年08期

6 安进;;精益供应链物流运作模式探讨[J];中国制造业信息化;2006年21期

7 邓汝春;郭孔快;;基于精益供应链的制造执行系统MES的研究[J];工业工程与管理;2012年04期

8 谢秋玲;叶青;;基于精益供应链的工程建设项目价值分析[J];水力发电;2012年03期

9 ;[J];;年期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 李功;周传华;;基于绿色制造的精益供应链设计[A];现代工业工程与管理研讨会会议论文集[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前4条

1 Jakob Bjorklund 编译 陈瑶;九招构建精益供应链[N];中国计算机报;2009年

2 记者 刘莹清;精益供应链 做大产业链[N];滨海时报;2010年

3 国亭;精益供应链削减物流成本的利器[N];国际商报;2004年

4 本报记者 小白;ERP风云变幻QAD自得其所[N];计算机世界;2003年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 刘红胜;汽车制造企业精益供应链物流系统研究[D];武汉理工大学;2013年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 丁勇平;庆丰公司精益供应链应用研究[D];苏州大学;2015年

2 窦智博;精益供应链理论在我国服装行业中的应用研究[D];天津大学;2008年

3 高志艳;基于精益供应链的第三方物流管理研究[D];河北大学;2008年

4 王莎莎;制造商主导下精益供应链风险管理研究[D];北京物资学院;2013年

5 杨艳;基于价值流理论的制造企业精益供应链模型研究[D];武汉理工大学;2006年

6 徐飞民;面向精益供应链的L公司生产及物流体系构建[D];河北工业大学;2013年

7 韩强;制造业精益供应链运营集成与运作优化[D];合肥工业大学;2014年

8 王尧;舍弗勒集团精益供应链的策略研究[D];大连海事大学;2011年

9 张霄雯;汽车制造业精益供应链物流建模与仿真[D];哈尔滨理工大学;2010年

10 刘长嵩;摩托罗拉(天津)公司精益供应链研究与实践[D];天津大学;2007年


  本文关键词:庆丰公司精益供应链应用研究,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:341143

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/341143.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户32ec4***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com