ERP沙盘基于原材料最优采购的生产线安排

发布时间：2024-12-01 06:11

　　 基于ERP沙盘模拟训练教学的体验性,以及真实经营场景主观性和数学模型一阶导数为零,即增无可增,降无可降在现实中不能完全再现,将最优采购的涵义确定为,对于经营中的采购、生产、销售以及现金预算,如果能够从采购源头就进行供应链控制,就能充分发挥会计的管理功能,达到采购、生产、销售、财务等多方面经营环节的最优成本控制。同时讨论了传统会计理论对于采购成本核算不能从经营环节综合考虑情况下,给出最优采购ERP沙盘模拟训练生产线安排的一些算法,希望能为库存管理工作实践和ERP沙盘实训教学和职业技能大赛提供借鉴和启发。

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【文章目录】：
一、最优采购的涵义
    （一）从经营环节综合定义
    （二）从战略管理角度定义
    （三）从综合效益最大化角度定义
二、传统会计理论关于采购成本的核算及其缺陷
    （一）传统会计理论关于采购成本的核算
    （二）传统会计理论关于采购成本的缺陷
        1. 传统会计关于采购成本的核算只是一种过程性描述。
        2. 传统会计关于采购成本的核算没有表现最优采购成本的控制。
三、综合经营环节的最优采购以及生产安排
四、结语



本文编号：4013660