基于“双循环”格局的企业集群成本管理

发布时间：2025-03-14 23:08

　　 逐步形成以国内"大循环"为主体、国内国际"双循环"相互促进的新发展格局,是新形势下我国经济确立的发展战略。大力促进内需离不开企业集群成本管理的内在驱动,以及产业链的协作和供应链管理效率与效益的提升。"双循环"格局下的企业集群转型升级需要加大科技创新力度,尤其是关键核心技术攻关。我国完善的产业配套体系以及庞大的国内市场,是畅通经济"内循环"、促进集群区域产业链有序运行的保证。传统以引进外资构建的企业集群,企业个体嵌入集群的特征是交易成本低、投入产出性价比高。国内企业集群嵌入全球产业链是在经济全球化的推动下形成的,这种"双嵌入"的全球价值链攀升路径和运作机制造就了现有企业集群的成本管理格局。新形势下的"双循环"需要借鉴或升华"双嵌入"模式,"双循环"下的企业集群有赖于成本管理的创新与发展,企业集群积极攀升全球价值链中高端是产业链自信、供应链有序的时代追求。

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、前言
二、“双循环”格局下的企业集群发展
    1. 围绕“双循环”思考企业集群新发展。
    2. 结合“双循环”对企业集群发展进行战略展望。
    3. 总结“双循环”格局下的企业集群发展特征。
三、创新驱动的企业集群成本管理
    1. 基于创新驱动优化企业集群的成本管理。
    2. 合理估计企业集群的创新代价。
    3. 企业集群的创新现状与创新成本。
    4. 确立企业集群创新驱动的成本管理新优势。
四、企业集群成本管理博弈机制的构建
    1. 企业集群的制度博弈与成本管理的实践创新。
    2. 企业集群成本管理的博弈过程及其机制形成。
    3. 完善企业集群成本管理博弈的对策建议。
五、结束语



本文编号：4034759