供应链管理视角下的HT公司采购机制优化研究

发布时间：2017-06-08 15:19

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【摘要】：供应链管理的思想是在经济全球化背景下产生的一种新兴的企业管理模式,近20年来随着供应链管理理论的快速稳定发展,供应链管理视角下的采购管理也有了质的飞跃。论文以供应链管理和采购管理相关理论为指导,以HT公司为研究对象,以解决其上市目标为导向,结合多年来实际工作经验,将HT公司的采购机制置于供应链管理的视角下进行研究。论文从采购流程与组织结构、采购运作方式、运输服务模式、供应商选择和管理模式四个方面分析了HT公司既有采购模式及存在问题,传统的采购管理模式存在组织结构、采购计划、信息交互、运输服务模式和供应商管理等方面的不完善和低效问题,在很大程度上阻碍了企业的战略发展。通过HT公司采购部门SWOT分析,阐述了公司采购机制优化的必要性,论文提出采购机制优化的具体措施,包括采购流程再造与组织机构重组、采购方式的优化、运输服务模式的优化和供应商管理模式的优化。在供应链管理视角下,采购管理不再停留在操作层面,而是上升到企业的战略高度,有效地解决传统采购管理模式中的种种弊端。采购作为供应链上的重要环节,是一项重要的增值活动,一系列采购机制的改进优化工作可以使原材料成本不断降低,从而降低产品成本,提高利润,对企业的总成本控制和长远发展发挥巨大作用,实现公司战略发展要求。采购机制优化措施的落实取得了显著效果,HT公司的原材料成本不断降低,利润逐年攀升,说明上述优化措施是可行和有效的。
【关键词】：供应链管理 采购机制 传统采购 SWOT分析 优化
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意义及目的8-9
• 1.3 国内外研究动态9-12
• 1.3.1 国外研究现状9-10
• 1.3.2 国内研究现状10-12
• 1.4 研究方案12-14
• 2 相关理论分析14-17
• 2.1 供应链概述14
• 2.2 供应链管理理论概述14-15
• 2.3 供应链管理视角下的采购和采购管理15-17
• 2.3.1 供应链管理下的采购定义15
• 2.3.2 采购在供应链中的地位15-16
• 2.3.3 供应链视角下的采购管理特点16
• 2.3.4 供应链视角下采购管理与传统采购管理的区别16-17
• 3 HT公司既有采购模式分析17-24
• 3.1 HT公司简介17-18
• 3.2 HT公司既有采购模式分析18-21
• 3.2.1 HT公司既有采购流程与组织结构18-20
• 3.2.2 HT公司既有采购运作方式20
• 3.2.3 HT公司既有运输服务模式20-21
• 3.2.4 HT公司既有供应商选择和管理模式21
• 3.3 HT公司既有采购模式存在问题分析21-24
• 3.3.1 既有采购流程与组织结构存在问题21
• 3.3.2 既有采购运作方式存在问题21-22
• 3.3.3 运输服务模式存在问题22
• 3.3.4 供应商选择和管理模式存在问题22-24
• 4 HT公司既有采购机制的优化24-32
• 4.1 HT公司采购部门SWOT分析24-26
• 4.1.1 内部优势24-25
• 4.1.2 内部劣势25
• 4.1.3 外部机会25
• 4.1.4 外部威胁25-26
• 4.2 HT公司采购机制优化的必要性26-27
• 4.3 HT公司采购机制优化的具体措施27-32
• 4.3.1 采购流程再造与组织机构重组27-28
• 4.3.2 采购运作方式的优化28-30
• 4.3.3 运输服务模式的优化30-31
• 4.3.4 供应链视角下供应商管理模式的优化31-32
• 5 HT公司采购机制优化效果分析32-59
• 5.1 采购流程再造与采购方式优化效果分析32-47
• 5.2 采购运输模式优化效果分析47
• 5.3 供应商管理模式优化效果分析47-53
• 5.4 HT公司采购机制优化整体效果53-59
• 6 结论59-61
• 6.1 研究结论59-60
• 6.2 研究不足60
• 6.3 研究展望60-61
• 致谢61-62
• 参考文献62-64
• 作者在读期间的研究成果64

【参考文献】

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中国硕士学位论文全文数据库 前2条

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本文编号：432950