青岛啤酒供应链管理改进策略的研究.pdf

  本文关键词：青岛啤酒供应链管理改进策略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

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青岛啤酒供应链管理改进策略研究摘要供应链建立在供给和需求的基础上,在全球范围内配置资源,跨越国界进行整合,为利益相关者创造丰厚价值,覆盖数亿人口。作为企业的关键资产,任何企业的成功都离不开其供应链体系的建立和有效运转。随着企业规模的增大、复杂性增加,企业要做到可持续发展,对供应链管理的要求越来越高。面对“后危机时代”中国啤酒行业成本上涨和市场整体增长放缓的大环境,青岛啤酒坚定不移的实施“双轮驱动”的发展战略,积极开拓市场,增收节支。供应链管理在配合青岛啤酒“双轮驱动”的发展战略上十分重要。本文站在青岛啤酒的角度,采用文献研究、统计研究等多种研究方法,借鉴供应链管理理论和应用的研究成果,运用数据说明和图表分析相结合的方法分析青岛啤酒发展的内外部环境,分析了青岛啤酒供应链管理现状等并指出了其中存在的问题。理论联系实际,本文提出青岛啤酒供应链管理改进策略:在青岛啤酒供应链管理中,要紧紧围绕青岛啤酒的性质和特点,运用系统论来指导青岛啤酒的供应链管理,遵循系统的性质和目的以及系统与环境的相互作用。在供应链库存管理改进策略中,本文利用博弈理论构造出了生产能力和需求量的博弈模型。建议青岛啤酒做好产能规划,尽可能减少库存或... 内容来自转载请标明出处.

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