ZX公司采购管理优化

发布时间：2017-07-27 05:01

  本文关键词：ZX公司采购管理优化

  更多相关文章： 供应链管理 所有权总成本 采购管理 质量管理 库存管理

【摘要】：近年来,由于我国劳动力成本的不断上升和市场竞争的异常激烈,我国大部分中低端制造型企业举步维艰。在可以预见的未来几年,企业经营所面临的环境并不会有根本性的好转。在这种情况下,我国的生产制造业如何度过寒冬就成了企业面临的最大问题。由于粗放的经营模式,特别是采购成本一直居高不下,我国的生产制造型企业背负着非常大的成本压力。很多公司的采购管理一直还停留在传统的阶段。长期以来,没有与上游供应商形成一种战略合作伙伴关系,而更多的是一种竞争的关系。在日常的采购过程中缺乏采购总成本的概念。这些都导致了采购价格略微下降,但是总成本反而增加了。供应链管理和所有权总成本理论,近年来已经被许多公司广泛使用,也给许多处于困境的企业带来了希望的曙光。本文以ZX公司为研究样本,通过对ZX公司各种数据的分析,对ZX公司采购管理所面临的问题进行详细探讨。用供应链管理思维和所有权总成本理论,对ZX公司的采购管理提出来有针对性的优化方案。这个优化方案主要从采购成本控制、质量管理、供应商管理和库存管理四个方面提出。希望能为Zx公司的采购管理工作的改善起到些许的作用,也希望能给类似的企业起到一定的借鉴作用。
【关键词】：供应链管理 所有权总成本 采购管理 质量管理 库存管理
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F416.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 绪论11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究方法12
• 1.3 研究意义12-13
• 1.3.1 理论意义12-13
• 1.3.2 现实意义13
• 1.4 论文的主要内容和框架结构13-15
• 第二章 相关理论综述15-32
• 2.1 采购管理的研究现状15-17
• 2.1.1 国外采购管理的研究现状15-16
• 2.1.2 国内采购管理的研究现状16-17
• 2.2 采购管理相关理论17-19
• 2.2.1 采购17
• 2.2.2 采购管理17-19
• 2.3 供应链管理相关理论19-23
• 2.3.1 供应链19-20
• 2.3.2 供应链管理20-21
• 2.3.3 生产制造型企业的供应链管理模型21-23
• 2.4 所有权总成本相关理论23-26
• 2.4.1 所有权总成本包含的关键采购活动24-25
• 2.4.2 TCO模式下采购管理特点25-26
• 2.5 采购管理的影响因素26-32
• 2.5.1 人的因素26
• 2.5.2 战略的因素26-27
• 2.5.3 机制的因素27-28
• 2.5.4 产品的因素28-30
• 2.5.5 供应商的因素30-32
• 第三章 ZX公司采购管理现状32-37
• 3.1 ZX公司基本情况介绍32-34
• 3.2 ZX公司采购管理概况34-35
• 3.3 ZX公司采购管理制度与流程35-37
• 第四章 ZX公司采购管理存在的主要问题37-43
• 4.1 成本控制不科学37
• 4.2 质量控制不合理37-39
• 4.3 供应商管理较为薄弱39-40
• 4.4 库存长期居高不下,呆滞物料多40-43
• 第五章 ZX公司采购管理优化方案43-66
• 5.1 采购成本控制43-48
• 5.1.1 市场结构分析43-44
• 5.1.2 价格分析和成本分析44-45
• 5.1.3 所有权总成本在企业中的运用45-48
• 5.2 质量保证48-51
• 5.2.1 质量和质量成本49
• 5.2.2 质量和质量成本的平衡49-51
• 5.3 供应商管理51-60
• 5.3.2 ZX公司供应商评价、选择的具体操作流程53-56
• 5.3.3 ZX公司对供应商的考核和激励56-58
• 5.3.4 ZX公司核心供应商合作伙伴关系的建立58-60
• 5.4 库存管理60-66
• 5.4.1 ABC分类管理法61-64
• 5.4.2 供应商管理库存(VMI)64-66
• 结论66-67
• 参考文献67-70
• 致谢70

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