供应链管理环境下制造业企业的供应商选择策略研究

发布时间：2016-07-13 04:04

  本文关键词：供应链管理下制造企业供应商选择研究，由笔耕文化传播整理发布。

《天津大学》 2007年

供应链管理环境下制造业企业的供应商选择策略研究

王秉锋  

【摘要】： 本文以在经济全球化影响下,制造业企业的基本竞争环境为切入点,针对制造企业存在的诸多问题和影响企业绩效的因素进行了分析和研究,并提出在供应链管理环境下供应商选择是提高制造业企业的绩效水平和核心竞争能力的重要方法。 制造业企业的供应商选择运作从分析企业外包业务入手,通过区分外包业务类型,制定不同的策略,并由跨部门、职能专家小组对供应商进行评价,选择出适合企业的供应商,并最终通过这些供应商提高企业的竞争优势。在此基础上对供应商选择的组织结构进行重新设计,并对支持制造业企业在供应链管理环境下供应商选择的两大支撑体系——信息系统和知识管理体系进行了阐述。 最后,本文结合作者所在的公司的实际案例对制造业企业在供应链管理环境下实施供应商选择可实现性和可操作性进行了研究,并以此基础得到了制造业企业在供应链管理环境下供应商选择运作有实际应用价值的结论。同时,本文还对制造企业供应链管理前景和进一步的研究进行了展望。

【关键词】：
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F274
【目录】：

中文摘要3-4

ABSTRACT4-7

第一章 绪论7-12

1.1 经济全球化带来的环境特点7-9

1.2 二十一世纪市场竞争的主要特点9-10

1.3 研究制造业企业供应商选择策略的重要性10-11

1.4 本文研究思路11-12

第二章 供应链管理的基本理论12-18

2.1 供应链的基本概念12-13

2.2 供应链的基本特征13-14

2.3 供应链管理的定义及内容14-15

2.4 供应链管理的几个重要概念15-18

第三章 制造业企业供应商选择的现状18-30

3.1 中国制造业企业面临的机会与挑战18-21

3.2 国内企业供应链管理现状21-22

3.3 制造业企业供应商选择存在的主要问题22

3.4 制造业企业目前供应商选择模式分析22-24

3.5 影响制造业企业绩效的因素分析24-25

3.6 提高供应商选择水平的必要性25-30

第四章 供应链管理环境下供应商选择策略分析30-43

4.1 供应链管理环境下供应商选择的基本思路30-32

4.2 供应商选择的基本原则32-33

4.3 制造业企业供应商选择的决策框架33-37

4.4 供应商选择的组织结构设计37-38

4.5 供应商选择的运行支撑基础体系38-43

第五章 供应商选择绩效评估体系43-51

5.1 基于供应商选择绩效的评估原则和评估范围43-44

5.2 供应商选择绩效评价的指标44-46

5.3 制造业企业供应商选择绩效评价方法：平衡计分卡46-50

5.4 制造业企业供应商选择的绩效评价的实施50-51

第六章 案例分析51-63

6.1 背景介绍51

6.2 外包业务分类51-53

6.3 制定外包业务的策略53-54

6.4 供应商评估54-56

6.5 初步谈判56-57

6.6 供应商评审57

6.7 正式谈判57

6.8 效果评价57-59

6.9 结论59-61

6.10 展望61-63

参考文献63-66

致谢66

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【引证文献】

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  本文关键词：供应链管理下制造企业供应商选择研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：70022