价值博弈对会展场馆经营决策的影响研究
发布时间:2023-12-26 19:29
场馆是会展产业的中游环节,选择经营模式既关系到场馆自身发展,也影响到对产业链中上下游的价值平衡。归核式、前向一体化式、后向一体化式、多元化等模式为主的不同经营战略选择和博弈过程,追求企业价值上的最大化与平衡顾客价值最大化是一对此消彼长博弈关系,考验着场馆和行业的经营智慧。任何一种经营模式都存在利弊,现实中,企业之间除了各自的价值追逐以外,还可以通过结成战略联盟以实现利益共享、风险共担。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、引言
二、会展场馆的发展现状
(一)投资主体:场馆国有化显著
(二)管理模式:由投资方直接管理为主
(三)经营模式:场地租赁仍为主要经营模式
1. 政府作为投资方
2. 企业为投资主体
3. 中外合资或合作
(四)运营现状:超大规模场馆成为近几年新建重点
三、价值链视角下会展场馆经营模式分析
(一)价值链释义
(二)产业链与价值链
(三)会展场馆经营模式与价值博弈
1. 归核模式:以场地租赁为主
2. 前向一体化模式:自办展
3. 后向一体化模式:专业服务运营商
4. 多元化模式:大型综合体
四、结论
本文编号:3875415
【文章页数】:4 页
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一、引言
二、会展场馆的发展现状
(一)投资主体:场馆国有化显著
(二)管理模式:由投资方直接管理为主
(三)经营模式:场地租赁仍为主要经营模式
1. 政府作为投资方
2. 企业为投资主体
3. 中外合资或合作
(四)运营现状:超大规模场馆成为近几年新建重点
三、价值链视角下会展场馆经营模式分析
(一)价值链释义
(二)产业链与价值链
(三)会展场馆经营模式与价值博弈
1. 归核模式:以场地租赁为主
2. 前向一体化模式:自办展
3. 后向一体化模式:专业服务运营商
4. 多元化模式:大型综合体
四、结论
本文编号:3875415
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