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酒店管理公司促进绿色饭店创建工作的思考

发布时间:2016-09-14 21:08

  本文关键词:酒店管理公司促进绿色饭店创建工作的思考,由笔耕文化传播整理发布。


酒店工程管理
酒店管理公司促进绿色饭店创建工作的思考创建  工作  思考  饭店  绿色  公司  促进  酒店管理   金陵酒店管理公司副总裁方立

各位领导,各位专家上午好,我是来自南京的经营管理公司的,今天我要演讲的题目是:《酒店管理公司增进绿色饭店创建工作的思考》。

实在这是非常重要的重要,现在我们还处于低级阶段,从我们管理公司的角度,包括我们一些酒店已做了很多这方面的工作,我想在这里跟各位领导专家们做一些汇报,有些成果需要和大家同享。

今天想讲四个方面的汇报,1、中国酒店节能与环保当中的现状;2、管理公司在创建绿色饭店中的机遇;3、管理公司在创建绿色饭店当中的一些措施;4:我们先容国内外的有关案例,假如有时间的话我会先容多一点。

根据国家旅游局政策中的一些数据,2006年我们国家酒店发展状态,共有五星级酒店12751家,增长速度在7.8%或是8%左右,具有客房数是145.98万间,增长了5.6%;床位在278.55万张,增长8.3%。从这样数据来看,星级饭店或是酒店从利税方面是大户。

2006年中国酒店能源耗量,能源占其营业额的比例到达6%-15%;星级饭店全年能源消耗量约100亿元,说的是在三星级上的饭店。假如安格一个酒店营业额1000万元记的话,酒店能源费约100万元。我国酒店业每单位/平米里面耗电量是多少,来衡量能源消耗,大概在165kwh左右,比西欧的国家高出25%,刚才各位专家也提到了这个题目,再看看我们饭店的现状,一个是经营饭店的连锁,,我们连锁酒店超过57家,具有量个品牌,一个是金陵饭店,一个是金一村,成员酒店客房总数超过15000间,绿色酒店评选了四家。

从中国酒店业现状,我们从能源管理是甚么样的现状,从能源管理来说,由于我们是弄酒店管理,我同时搜集了一些其他公司的信息,总结了四个方面,一个是缺少数据管理,就是我们每一个地方的耗能究竟是多少,我们能源的侧重点是多少,这个数据一个是计量,一个是平常的统计,这类的东西在基层管理中还是非常缺少的。第二是我们责任到人的力度不够,在一个酒店的工作里面只是作为我们平常的工作或是增进的工作,而不是一个考核的工作,或讲不是一个必须要的工作,酒店实际上很大程度上,对这方面的指标,认知仅仅停留在宣传,我们对酒店,包括对总经理的考核还是不的够的,由于没有责任到人。我们总经理也好,包括我们的业主,包括员工只是感觉到我做了这些是做贡献,而不是应当自己往做的,第三个方面能源不断涨价,我们的预算不止,比如说原来的电费6毛多,现在涨到9毛,水费有的地区已到2块多,看起来我只需要做一些小贡献就能够了,实际上还没有往真实的执行。第四个方面是GDP的能耗非常大,刚才举了个例子,统计了每单位的耗电量是165千瓦小时,我们这个数据远远超过同类的欧盟或是欧美的国家。

占有关资料调查统计,目前我国酒店业每单位面积年耗电165度左右。高于国外发达国家耗电的水平,这只是一个均匀数。

现在我们看一下酒店环保管理的现状,酒店有不同的业主也有自己投资的,这些酒店有开发商的,有政府的,有一些是企业的,整体来说给我们的感觉是环保投资比较少,环保是一个长效的行为,在很多方面投资比较少,我做第一个酒店的时候我是把下水,做了一个深度处理的污水处理,可以讲处理的水平跟我经营饭店的处理水平是一样的,但是做到后面的时候发现它的投进远远超越了我们的预算。而我们的性价比,环保局要求我们只要正常的排放就能够,所以后面的酒店没有投资预算的时候我们只做一些简单的处理,我也了解了一些,连锁的酒店尽大多数没有做到,就是由于投资少。,另外一个是交换,我们不知道我们的同行做甚么,我们不知道同类的酒店做甚么,我们在自己的建设当中有一些交换,所以我们分享一下我们交换的成果。第三是回报见效慢,为何呢?比如说我噪音的处理,见效非常大,我回收不知道怎样回收的。第四个就是达标水平低,甚么意思呢?很多平常的管理没有到达指标,只是检查的时候我调剂好,不检查的时候我可以轻松一下,这就是目前的一些状态。

下面讲一下现在的情势,现在目前酒店的状态,我们发起了酒店的“绿色革命”包括今天的论坛,我们大家都意想到,特别是这次深奥的成功,北京申奥成功在评选当中最突出的就是绿色环保的意识,所以国家提出一个口号叫绿色饭店的创建,从我们本身的角度来说这也是非常有益的情势,随着每一个酒店的工程改造,应当说都从这方面进行了斟酌,从健康化方面也都进行了斟酌,第三方面就是新技术和新产品相结合,我们做管应当中,跟这些厂家是需要沟通的,现在是厂家找酒店,酒店找产品,但是怎样找?很多是由于技术不规整,或是酒店的专业知识达不到标准,很多的好产品没有很好的推广。接下来是我们酒店管理公司在创建绿色饭店中的机遇,由于有了一个信息部对等,酒店本身也想做这些事情,对我们酒店管理公司就产生了这方面的机遇。作为一个绿色酒店,我回类了一下,也是根据我们的标准,实际上反映了一个方面,一个是要有概念,刚才各位领导讲到的,应用综合型的概念,不单单是一个单体,而是多方面的,环保、健康、安全,保护生态综合型的系统工程,同时提供给我们客人一个产生,同时引导客人怎样样往消费。实际上在欧美国家也是由于客人,来进行酒店改造的概念,我们根据美国旅游协会的研究表明,美国友4300万美国人以为自己是生态旅游者。他们其实不全是商务旅行,五他们愿意住一些生态环保的酒店,他们愿意多付8.5%的用度。这些旅游者,这些消费者有这样的意识,那我们提供这样的产品的话就有机会,所以假如在这上面多做一些贡献,我以为是有收益的。

下面讲一下管理公司还有哪些机会,或是怎样样往做。一个是我们可以综合的来斟酌下降能耗,可能比如说节能灯,这都是一些办法。真实的是从实际开始,从源头开始,我选择甚么样的能源,用甚么样的方式回收余热,作为管理公司来说我有这个能够,有专业的职员增进产品的应用。

第二个方面我们来增进环保,也就是说我们做项目选择的时候,做设计的时候我有无到达这样的一个指标,同时做已有的酒店的时候我对这些指标的理解,和对总经理这方面培训上我做了哪些共同,这是我们增进的一些机会,我在做南京酒店的时候,达标数额到达甚么程度我排放是不付钱的乃至是嘉奖,这就鼓励他们,让他们怎样样更努力的往做。第三方面是进步品牌的效益,实际上我们很多的酒店,假如打出绿色酒店的品牌,同时怎样样往做宣传,这是一个联合宣传的进程,现在绿色现在概念有,真正做到这样的程度,我们尽大多数的人还没有理解,但是欧美的客人我以为他们非常的理解,在他们选择同类产品的时候这一点对我们要求是很严的。第四我们增进新技术的推广,一个管理公司,是我们每家酒店都有一个好的效益,我们首先对我们的社会有一个交代,对业主有交代,对管理者有交代,从这点来说,我们就构成了一个比较强的技术支持往了解这个技术,往进行联合开发,然后推广。

我们管理公司绿色饭店有一些实践,绿色酒店前期有一个绿色酒店的设计,我们怎样样做这方面的设计实际上就是一个专业化服务的题目,在进行新的项目选择的时候我们就成心识的选择这样好的设计,同时把我们每个酒店的建设大纲往这个方面往靠,都必须要有一个环保的指标。第二是安全管理,我理解在一个绿色酒店的评比上面,空调舒适度在其次,还有安全管理,酒店的安全管理其实不是说多投进,我怎样样往做,花多大的代价,我有甚么样的意识,这最主要的讲到了食品,食品安全我怎样样往保障,所以就提出了多种情势的检查,每月我们都会有职员分点的往跑。同时每个酒店要建立自己的体系,绿色食品的推广,同时要检查每一个酒店里面的安全性。下面是节能降耗管理,有的酒店讲依照GDP算,有的是依照今年和往年比,我管理公司里面要有一个同一的指标,有的地区收进比较高,有的比较低,应当以单位面积里的,标准的能耗,比如说标煤量,或算到用电量来进即将来的考核,你想想,北京和上海一样的酒店房价远远超越一些其他城市的房价。比如说一个亿的GDP的收进和1千万的收进或许房价差未几,那怎样比?所以一定要算单位面积里面的能耗,我们提出节能降耗有同一的标准。第四个方面,环境保护怎样样往保护,我们讲的是成果贡献,实际上在建设和改造里面发现很多的酒店里面交换不够,有些成果在一个酒店使用非常好的时候怎样样往推广。环保意识有了以后但是我找不到产品,小的产品发明我们很轻易做到的,我一会可以讲一些例子。其次是健康管理,健康管理我们使用的是环保采购的平台,就是说我在使用消费品的时候我怎样样体现环保的包装,环保的产品,包括同一性,这是管理公司的一些条件。第六方面是绿色宣传,我们可以通过我们的网站,通过我们的论坛,或是同一的宣传来进行推广,我们讲的都是联合宣传。

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