32浅谈国际连锁酒店的中国本土化

  本文关键词：跨国酒店管理控制设计与评价研究，由笔耕文化传播整理发布。

专家合作，在度假村内种植了不少和颐和园相同的树木；安缦颐和是对于安缦酒店精神及颐和园的古老气息最完；六、思考一直以来，无论是本土品牌酒店还是国际品牌；需要特别指出的是“国际连锁酒店的本土化”并不是说；那么，如何最大限度地各取所长，实现国际化和本土化；参考文献；[1]王捷二.国际酒店管理集团在我国发展策略研究；[2]孙国霞.饭店集团化在中国本土的发展问题及对；

专家合作，在度假村内种植了不少和颐和园相同的树木，就为了确保度假村和园林更能融为一体。度假村内的大部分家具都是明式风格，因采用上好的木料和木工，包括一些珍贵的楠木等，所以家具硬朗朴实，线条流畅，地上铺着呈石青色的传统金砖，这种名贵砖石经过反复烧制并打磨而成，表面色泽光滑，敲打金砖还能发出金属的声音，地下还装上地暖。三进四合院最深处是一个荷花池，池中有戏台，晚上就有艺人演出京剧和民乐等????

安缦颐和是对于安缦酒店精神及颐和园的古老气息最完美的结合。所以这个在全球只有19家的酒店集团催生了一大批安缦迷，这批忠实的支持者“哪里有安缦，他们就去哪里”。 安缦颐和：将自己深深的融入到周围的环境中。从建筑风格、内部装饰到美食、服务。这里，感受四合院的古老，感受下棋、品茶的宁静，感受细致入微的管家式服务。在这里，你不再是一个客人，而是风尘朴朴回家休息的主人，管家为你安排好一切。你只需感受家的温暖及平静。安缦，她是低调的；是精致的；低调在于与周围环境的和睦相处；精致在于一树一花，一桌一椅的妥当与精细。

六、思考 一直以来，无论是本土品牌酒店还是国际品牌酒店，都面临着“本土化”和“国际化”的问题，本土品牌酒店希望能引入国际化的管理、国际化的人才、打造国际化品牌……而国际品牌酒店希望能更好地融入中国市场、产品本土化、服务本土化、吸引更多的本土客人……

需要特别指出的是“国际连锁酒店的本土化”并不是说外来酒店进入中国以后，就要改变一切，使酒店的一切都符合中国人的消费习惯。如果是这样，那么这些就不是国际酒店了，只能是复制了的中国本土酒店，而且在复制中存在走样，是复制后的“次品”。外来国际酒店不能“忘本”，要在保持其原有特色的基础上“尽量”迎合当地消费者的习惯吧。

那么，如何最大限度地各取所长，实现国际化和本土化的有机结合，做到“思考全球化，行动本土化”呢？如何把握“本土化”的度，使外来酒店既突出其原有特色又能迎合当地消费者的习惯呢？这些将是国际连锁酒店中国本土化的关键。

参考文献

[1]王捷二. 国际酒店管理集团在我国发展策略研究[J]. 旅游学刊. 2006(12)

[2]孙国霞. 饭店集团化在中国本土的发展问题及对策[D]. 东北师范大学. 2010

[3]杨道柱. 跨国酒店管理控制设计与评价研究[D]. 山东大学. 2006

[4]陆一萍. 国际酒店管理集团在华酒店管理的本土化研究[J].苏州大学.2010

[5]吴慧、黄勋敬.《现代酒店人力资源管理与开发》.广东旅游出版社, 2005

[6]刘喜华. 浅析国际酒店集团高层管理人才本土化策略[J].长沙环境保护职业技术学院学报，，2011

[7]迈点网. 酒店点新需求：本土化 国际化.(2009).

[8]迈点网. 国际酒店管理公司经营模式与本土化创新. (2010) .

[9]宏观财经. 国际酒店：三策助力本土化.(2012).http//www.htcj888.com

[10]同城旅游网.酒店本土化发展策略.（2011）.http//www.17u.cn

最新搜索

浅谈国际连锁酒店的中国本土化

南汽名爵实习报告

中小企业税收筹划问题分析23

2016华师英语期末考试资料

放大电路设计与分析

12开幕式演出协议

数学学习中如何培养孩子的数学语言

76集合与映射 论文

12儿保科2011年述职

卓越团队领导素质训练营24

  本文关键词：跨国酒店管理控制设计与评价研究，由笔耕文化传播整理发布。