关于烘焙连锁企业打造“新零售”转型升级的研究
发布时间:2021-03-12 21:38
我国烘焙行目前的市场情况是品牌多而分散,整个行业没有一个真正的全国知名品牌。鉴于此,分析烘焙连锁企业存在的问题,并提出相应的转型措施,以期促进烘焙企业转型升级。
【文章来源】:经济研究导刊. 2019,(25)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、烘焙连锁企业存在的问题
三、烘焙连锁企业“新零售”转型措施
【参考文献】:
期刊论文
[1]新零售趋势下的实体零售企业创新路径[J]. 姚洁. 江苏经贸职业技术学院学报. 2017(06)
[2]连锁零售企业O2O化渠道升级与商业模式创新——以天虹商场为例[J]. 李淑珍. 企业经济. 2017(05)
[3]餐饮连锁企业迎合消费者需求背景下的O2O商业模式革新策略[J]. 闻涛,杨春平. 商业经济研究. 2017(05)
[4]中国烘培业“玩转”连锁门店经营模式[J]. 郁俭军. 中国商论. 2016(23)
本文编号:3079022
【文章来源】:经济研究导刊. 2019,(25)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、烘焙连锁企业存在的问题
三、烘焙连锁企业“新零售”转型措施
【参考文献】:
期刊论文
[1]新零售趋势下的实体零售企业创新路径[J]. 姚洁. 江苏经贸职业技术学院学报. 2017(06)
[2]连锁零售企业O2O化渠道升级与商业模式创新——以天虹商场为例[J]. 李淑珍. 企业经济. 2017(05)
[3]餐饮连锁企业迎合消费者需求背景下的O2O商业模式革新策略[J]. 闻涛,杨春平. 商业经济研究. 2017(05)
[4]中国烘培业“玩转”连锁门店经营模式[J]. 郁俭军. 中国商论. 2016(23)
本文编号:3079022
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3079022.html