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浅析中小连锁餐饮企业的成本控制——以Y餐饮企业为例

发布时间:2021-03-29 05:20
  连锁餐饮企业凭借其连锁规模效应在餐饮市场快速扩张,但当其已进入成熟饱和期时,应如何有效的控制各项成本则成为企业能否长期立足的重要因素。本文以笔者工作所在的Y餐饮企业为例,重点在分析其采购、库存与人力成本控制等方面的问题,并以此提出一些有效的方法措施。 

【文章来源】:现代经济信息. 2019,(06)

【文章页数】:2 页

【部分图文】:

浅析中小连锁餐饮企业的成本控制——以Y餐饮企业为例


Y餐饮管理有限公司2018年6月-11月主要成本支出占比表

【参考文献】:
期刊论文
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[2]我国中小餐饮企业成本管理问题与对策研究[J]. 李亚洲,朱文莉.  金融经济. 2018(06)
[3]上海盘古餐饮成本管理探析[J]. 王敏,叶红伟.  企业技术开发. 2016(21)

硕士论文
[1]小型餐饮企业成本控制研究[D]. 吴天倩.安徽财经大学 2017
[2]中端商务餐饮连锁化发展研究[D]. 李德珩.河南大学 2016
[3]我国中小餐饮企业成本控制探究[D]. 程雪洁.首都经济贸易大学 2016
[4]KRR餐饮公司营业成本控制研究[D]. 肖涛琴.山东大学 2015



本文编号:3106980

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