酒店财务管理内部控制问题研究

发布时间：2021-04-01 19:44

　　对于酒店日常各项工作开展而言,科学而高效的财务管理内控机制,能够有力保障酒店经营活动的顺利运行,实现对酒店各类资源的统一掌控和充分利用,但当前在酒店财务管理内部控制过程中,包括财务管理模式无法适应酒店成本控制的需要、缺乏生命周期性的酒店财务预算管理工作体系、财务管理系统无法发挥系统化管理效能在内的问题,使得无法最大限度发挥酒店财务管理所应有的作用。因此,酒店企业需要不断优化管理理念和管控措施,从而有效提升酒店财务管理内控水平,促进企业更好发展。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、酒店财务管理内部控制的必要性
    （一）酒店财务管理的意义
    （二）建立酒店财务内部控制机制必要性
二、当前酒店财务管理内部控制存在的问题
    （一）财务管理模式无法适应酒店成本控制的需要
    （二）缺乏全生命周期性的酒店财务预算管理工作体系
    （三）财务管理系统无法发挥系统化管理效能
三、酒店财务内部控制管理优化策略
    （一）提高酒店财务管理人员综合素质
    （二）加强核心流程内部控制制度
    （三）提高酒店收入的内部控制力度
    （四）构筑完善的财务激励考评机制
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]酒店财务管理内部控制探讨[J]. 张善文.  纳税. 2018(36)
[2]现代酒店财务管理中存在的问题及发展方向探析[J]. 刘莉.  全国流通经济. 2018(25)
[3]试论酒店内部控制管理中存在的问题及对策[J]. 裴发展.  中国国际财经(中英文). 2017(22)
[4]论现代酒店财务管理存在的问题及发展对策[J]. 朴春玉.  财经界(学术版). 2016(24)
[5]成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨[J]. 王克锋,周扬.  行政事业资产与财务. 2013(18)
[6]现代酒店财务管理中存在的问题及发展方向分析[J]. 李丽英.  财经界(学术版). 2013(02)
[7]论酒店财务管理新趋势及人才培养对策[J]. 郭文娜,张先梅,古俊.  中共成都市委党校学报. 2012(06)



本文编号：3113873