酒店人本管理理念及其实施方法探讨
发布时间:2021-09-07 03:00
酒店业的经营和发展离不开人本管理,这一管理理念是灵魂和基础。员工只有在这样的理念下才能体会到关爱与信任,得到尊重和理解,才能更好地发挥自身的积极性和创造性,以此更高效高质的完成服务。本文主要探讨酒店人本管理的理念,从实际出发分析其实施方法,以人为本,提升酒店管理水平,让酒店管理工作迈入科学化发展的轨道。
【文章来源】:商讯. 2019,(34)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、酒店人本管理理念
(一)基本内涵
(二)以人为本
二、酒店人本管理理念的实施方法
(一)人性化的人力资源管理制度
(二)层级化的服务授权
(三)多元化的企业文化
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]酒店“以人为本”管理理念分析[J]. 杨晨蔓. 西部皮革. 2016(24)
本文编号:3388709
【文章来源】:商讯. 2019,(34)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、酒店人本管理理念
(一)基本内涵
(二)以人为本
二、酒店人本管理理念的实施方法
(一)人性化的人力资源管理制度
(二)层级化的服务授权
(三)多元化的企业文化
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]酒店“以人为本”管理理念分析[J]. 杨晨蔓. 西部皮革. 2016(24)
本文编号:3388709
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