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基于价值链的KL温泉酒店成本控制研究

发布时间:2021-09-09 14:18
  在各个行业都繁荣发展的形势下,行业间的竞争越来越激烈。随着我国酒店业竞争的加剧,对优质服务需求的增长,酒店业面临着严峻的挑战。如果想要继续保持持续稳定的发展,获得更稳定更长久的利润,就必须具备核心竞争力,酒店的成本支出能够体现出酒店的整体管理水平,并且对酒店的发展前景造成直接的影响。随着酒店行业和信息技术的快速发展,酒店所处的商业环境以及消费者的消费观都在逐渐的改变。如果采用传统的成本控制方案,很难在当前的快速变化的市场条件下实现有效的成本控制。在产品生产的各个程序中,都会产生不同比例的成本,对价值链各个环节进行控制与管理,能够有效降低酒店产业的成本,因为对酒店价值链的分析可以使人们发现更多控制成本的方法。论文以成本控制理论和价值链理论为基础,分析了KL温泉酒店成本控制的现状并发现成本控制中存在的问题,并对KL温泉酒店的现状进行了横向、纵向和内部价值链分析,以确定价值链的增值点,从而分析成本动因,设计了基于价值链的成本控制整体框架。在此基础上,构建了基于价值链的KL温泉酒店成本控制指标体系,并采取层次分析法来对各个不同指标所占有的权重比例进行确定。最后再利用模糊综合评价法对KL温泉酒店... 

【文章来源】:沈阳工业大学辽宁省

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于价值链的KL温泉酒店成本控制研究


014-2018中国星级酒店营业收入总额变化

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[4]基于价值链理论的CR13G公司成本控制研究[D]. 刘锦波.吉林大学 2012
[5]基于价值链分析的中小型房地产开发企业竞争优势研究[D]. 邢兆强.河北大学 2010
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本文编号:3392248

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