酒店委托管理模式下固定资产管理问题探讨
发布时间:2021-11-20 00:09
固定资产管理是企业日常管理活动的重要内容,既是基础性工作,又有一定管理难度。固定资产是企业开展经营活动的重要物质基础,维护管理好固定资产,确保固定资产安全是企业管理者履职尽责的必然要求。本文结合笔者工作经历,就酒店委托管理模式下固定资产管理中存在的一些共性问题及应对策略与大家共同交流。
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、我国酒店委托管理模式的发展现状
二、酒店委托管理模式下固定资产管理问题
(一)管理方重视不足,资产管理力度偏弱
(二)业主与管理方就管理责任界定存在分歧
(三)管理质量不高,资产损失风险较大
三、有效提高资产管理质量的措施建议
(一)重视固定资产的日常管理
(二)在合约层面明确业主与管理方各自的管理责任
(三)在具体管理工作层面抓好责任落实
1. 完善岗位设置,落实责任到人
2. 完善管理制度和流程,发挥制度流程的管控作用
3. 加强流程考核力度,避免推诿扯皮现象
本文编号:3506165
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、我国酒店委托管理模式的发展现状
二、酒店委托管理模式下固定资产管理问题
(一)管理方重视不足,资产管理力度偏弱
(二)业主与管理方就管理责任界定存在分歧
(三)管理质量不高,资产损失风险较大
三、有效提高资产管理质量的措施建议
(一)重视固定资产的日常管理
(二)在合约层面明确业主与管理方各自的管理责任
(三)在具体管理工作层面抓好责任落实
1. 完善岗位设置,落实责任到人
2. 完善管理制度和流程,发挥制度流程的管控作用
3. 加强流程考核力度,避免推诿扯皮现象
本文编号:3506165
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