浅谈新冠肺炎疫情下酒店开展危机管理四点建议

发布时间：2021-12-10 18:16

　　针对新冠肺炎疫情,酒店经营危机,提出对策建议:持续对酒店收入预算和预测密切关注及科学调整;维护好疫情期间的渠道推广与销售工作;维护好疫情期间的渠道推广与销售工作;冰期和恢复期都应该关注丰富客源结构和收入流,拓展经营思路,提升抗风险能。 

【文章来源】：福建茶叶. 2020,42(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 持续对酒店收入预算和预测密切关注及科学调整
2 维护好疫情期间的渠道推广与销售工作
3 关注客源消费者研究
4 冰期和恢复期都应该关注丰富客源结构和收入流，拓展经营思路，提升抗风险能


【参考文献】：
期刊论文
[1]疫情对酒店业的影响及“后疫情”时代行业的营销策略管理[J]. 郭旦华.  商展经济. 2021(19)
[2]后疫情时代酒店行业复苏路径探析[J]. 何东飞.  四川旅游学院学报. 2021(02)
[3]新冠肺炎疫情对湖北省住宿业的影响调查与应对策略分析[J]. 龚箭,刘畅.  中国旅游评论. 2020(02)

硕士论文
[1]新冠病疫情对印尼巴厘岛酒店业的影响研究[D]. 陳玉慧（TAN GRACIA TJAHJA WINATA）.广西师范大学 2021



本文编号：3533143