酒店人力资源管理存在的问题及解决对策

发布时间：2021-12-18 11:09

　　随着旅游业的持续升温,酒店行业也随之迎来了一轮新的发展机遇。但酒店属于劳动密集型产业,各项工作都离不开人的参与,所以工作人员的专业素养、工作态度都会直接影响酒店服务质量。为此,酒店需要立足于内部管理和客户需要来开展人力资源管理,并针对存在的问题提出解决对策,以满足酒店当前及未来发展的需要。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源管理对酒店发展的积极影响
    1. 调动员工积极性
    2. 提高酒店经济效益
    3. 促进酒店可持续发展
二、酒店人力资源管理存在的问题
    1. 人员素质不高
    2. 用人观念陈旧
三、酒店人力资源管理问题的解决对策
    1. 建立完善的人才选拔机制，构建科学、系统的教育培训体系
    2. 营造优良的工作环境，转变酒店管理文化
    3. 转变管理观念，不拘一格启用人才
    4. 制定科学合理的薪酬管理制度，调动员工工作积极性
四、结语



本文编号：3542267