酒店财务管理内部控制问题及应对措施探讨

发布时间：2022-07-29 21:14

　　目前,酒店财务管理内部控制工作中成本控制工作是保证工作效率及企业发展的基础,因此应提升管理的科学性。同时,从运营商的角度来看财务管理与成本控制有着直接的关系并可以保证酒店向综合经营模式发展。在酒店财务管理内部控制过程中应确保成本管理的合理性,以此来保证整体服务质量并可以降低酒店运营成本,以此来保证酒店可以获得更多的经济利润。 

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【文章目录】：
一、财务管理内部控制的重要性
二、财务管理内部控制的核心内容
    (一)权力审批
    (二)分离不相容职责
    (三)审核与监督工作
三、财务管理内部控制中的问题
    (一)预算控制工作不全面
    (二)财务管理内部控制手段相对落后
    (三)现有的财务管理方式无法抵抗实际风险
四、财务管理内部控制的应对措施
    (一)完善预算管理体系
    (二)构建起完善的财务管理内部稽查及分级授权制度
    (三)将酒店财务管理内部控制机制落实到实处
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]酒店财务管理内部控制探讨[J]. 张善文.  纳税. 2018(36)
[2]浅谈酒店财务管理的内部控制[J]. 帅淑敏.  中外企业家. 2018(28)



本文编号：3667196