酒店企业人力资源管理现状分析及创新策略研究

发布时间：2023-08-04 18:35

　　随着经济和科技的飞速发展,交通运输业和旅游行业的发展完善带动了酒店行业的迅猛发展。面对新的发展空间和形势,作为劳动密集型的酒店行业人力资源的现状在理念和模式上还具有很多问题亟待解决,以往的金字塔模式已经不适用于现在新的发展形式。面对现存的酒店行业季节性变化、员工流失率大、员工专业素质不高等问题,酒店应该创新有针对性的制定策略来适应市场发展的需求。人力资源是酒店最珍贵的资源之一,因此,研究旅游酒店人力资源管理创新有着深远的意义。

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【文章目录】：
一、酒店人力资源管理的涵义
二、我国酒店业人力资源管理的基本特征
    (一)具有明显的季节性
    (二)高素质人才与酒店企业供需结构不平衡
    (三)酒店人力资源管理制度和结构不合理
三、酒店企业人力资源管理存在的主要问题
    (一)员工专业素质不高，缺乏工作经验
    (二)员工流失率大，人才队伍不稳定
    (三)薪酬与奖惩机制不完善
    (四)管理制度陈旧，缺乏创新
四、我国酒店人力资源管理的创新对策
    (一)设计科学的员工培训系统，进行员工职业生涯规划
    (二)制定有竞争力的薪酬体系，创新奖惩机制
    (三)提升信息化水平，适应现代人力资源信息化发展形势
    (四)转变管理思维，加强人本意识
五、结束语



本文编号：3838794