新形势下餐饮企业财务内部控制的完善途径

发布时间：2023-12-24 14:40

　　本文对新形势下餐饮行业财务内部控制的特殊性及必要性进行阐述,从餐饮行业财务支出的主要内容展开分析,并以此为依据,提出完善财务管理岗位及相关人员的职责与权限、开展资金的全面预算管理、完善货币资金的收款制度、建立财务支出的审批制度、细化执行检查与监督工作,保障资金安全等有效完善途径。旨在使餐饮企业基于新形势背景下,建立健全的财务内部控制制度,利用多元化的监督措施,避免财务风险与经营风险发生,实现战略性发展目标,使餐饮企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、内部控制的相关概述
    (一)环境控制。
    (二)风险评估。
    (三)控制活动。
二、新形势下餐饮行业财务内部控制的特殊性
    (一)行业规模方面
    (二)资金周转方面
三、餐饮行业加强财务内部控制的必要性
    (一)防止操作舞弊及失误 保障资金安全
    (二)缩短资金循环周期 助力公司持续发展
四、餐饮行业财务支出的主要内容
    (一)供应商的采购及日常经营
    (二)面向顾客的收付款
    (三)向政府相关部门纳税
五、餐饮行业财务内部控制的完善途径
    (一)完善财务管理岗位及相关人员的职责与权限
    (二)开展资金的全面预算管理
    (三)完善货币资金的收款制度
    (四)建立财务支出的审批制度
    (五)加强信息化建设 强化各部门的财务信息交互
    (六)细化执行检查与监督工作 保障资金安全
六、结束语



本文编号：3874713