酒店财务管理存在的问题及对策研究

发布时间：2024-02-07 03:05

　　随着经济的发展,酒店财务管理在日常经营中起到了越来越重要的作用,财务管理水平的提高,可以直接增加酒店的经济效益,提升企业的经营决策水平,科学有效的财务管理是酒店健康发展的关键。因此,在越来越激烈的竞争环境中,酒店企业要重视财务管理工作,严格控制成本费用,为酒店的持续发展提供有力支撑。本文针对酒店财务管理的现状和存在的问题进行分析,提出增强财务管理意识、加强财务管理信息化建设、加强成本核算、完善考核机制等对策建议,以创新思维提升酒店的管理工作水平,以期对酒店企业的财务管理工作起到促进作用,从而提升酒店企业的核心竞争能力,使其在激烈的竞争中占有一席之地并获得健康长远发展。

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【文章目录】：
一、酒店加强财务管理的重要性
    （一）财务管理的概念
    （二）酒店加强财务管理的意义和作用
        1．财务管理对酒店的顺利经营起到至关重要的作用
        2．财务管理有助于控制生产经营成本
        3．财务管理有助于提高工作效率和规范化水平
二、酒店财务管理中存在的问题
    （一）财务管理意识淡薄
    （二）财务管理制度尚不完善
    （三）财务人员专业性不强
    （四）预算管理形同虚设
    （五）成本控制较为薄弱
    （六）缺乏有效的监管机制
    （七）缺乏成熟的管理模式
    （八）缺乏符合自身定位的有效投入
三、完善酒店财务管理的对策建议
    （一）提升财务管理意识
    （二）完善财务管理制度
        1．应收账款管理方面
        2．财务人员管理方面
    （三）提高财务管理人员业务水平
    （四）加强酒店的财务成本管理
    （五）建立健全绩效考核制度
    （六）合理划分责任中心
    （七）重视战略执行
    （八）完善财务管理人员绩效考核制度
四、结论



本文编号：3896653