A连锁酒店经营成本控制策略探究
发布时间:2024-05-12 17:23
A连锁酒店近几年发展非常迅速,发展战略的制定与执行对酒店发展产生了明显的帮助。但是目前A连锁酒店经营成本控制工作出现了一系列问题,迫切需要通过有效的途径来进行调整。本文结合A连锁酒店经营成本控制存在的不足,提出A连锁酒店经营成本控制的对策建议,致力于为A连锁酒店实现战略目标带来帮助。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 A连锁酒店经营成本控制的内容
2 A连锁酒店经营成本控制存在的问题
2.1 采购成本控制的问题
2.2 维修成本控制的问题
2.3 客房成本控制的问题
2.4 员工成本控制的问题
3 A连锁酒店经营成本控制的策略
3.1 采购成本控制策略
3.2 维修成本控制策略
3.2.1 规范资源使用标准
3.2.2 提升综合维修质量
3.2.3 采用维修外包模式
3.3 客房成本控制策略
3.4 员工成本控制策略
4 结束语
本文编号:3971645
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 A连锁酒店经营成本控制的内容
2 A连锁酒店经营成本控制存在的问题
2.1 采购成本控制的问题
2.2 维修成本控制的问题
2.3 客房成本控制的问题
2.4 员工成本控制的问题
3 A连锁酒店经营成本控制的策略
3.1 采购成本控制策略
3.2 维修成本控制策略
3.2.1 规范资源使用标准
3.2.2 提升综合维修质量
3.2.3 采用维修外包模式
3.3 客房成本控制策略
3.4 员工成本控制策略
4 结束语
本文编号:3971645
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3971645.html