长沙通程集团经济型酒店发展战略研究

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长沙通程集团经济型酒店发展战略研究

     论文目录

摘要第1-6页

ABSTRACT第6-11页

插图索引第11-12页

附表索引第12-13页

第1章 绪论第13-24页

   ·选题背景及研究意义第13-16页

     ·选题背景第13-15页

     ·研究意义第15-16页

   ·国内外研究现状第16-22页

     ·经济型酒店的概念第16-18页

     ·战略管理理论研究第18-19页

     ·经济型酒店研究现状第19-22页

   ·本文的研究思路及研究内容第22-24页

     ·研究思路第22-23页

     ·主要研究内容第23-24页

第2章 通程发展经济型酒店战略环境分析第24-40页

   ·通程集团酒店业发展现状分析第24-25页

     ·通程集团酒店业发展概况第24-25页

     ·通程集团酒店业发展的问题第25页

   ·我国酒店业发展趋势研究第25-31页

     ·我国酒店业发展概况第25-27页

     ·我国酒店业发展趋势第27-29页

     ·我国经济型酒店业的发展概况第29-31页

   ·通程发展经济型酒店机会威胁分析第31-33页

     ·通程发展经济型酒店机会分析第31-32页

     ·通程发展经济型酒店威胁分析第32-33页

   ·通程发展经济型酒店五力模型分析第33-37页

     ·潜在进入者的威胁分析第34页

     ·供求双方的威胁分析第34-35页

     ·替代品的威胁分析第35-36页

     ·竞争对手的威胁分析第36-37页

     ·竞争强度分析第37页

   ·通程发展经济型酒店必要性分析第37-40页

     ·通程发展经济型酒店投资效益分析第37-39页

     ·通程发展经济型酒店的现实意义第39-40页

第3章 通程发展经济型酒店战略能力分析第40-48页

   ·通程发展经济型酒店优势劣势分析第40-45页

     ·通程发展经济型酒店优势分析第40-43页

     ·通程发展经济型酒店的劣势分析第43-45页

   ·通程发展经济型酒店可行性分析第45-48页

     ·外部环境是发展经济型酒店的条件第45-46页

     ·自身能力是发展经济型酒店的基础第46页

     ·通程发展经济型酒店的能力分析第46-48页

第4章 通程经济型酒店发展战略选择第48-59页

   ·通程发展经济型酒店战略思路目标第48-50页

     ·通程经济型酒店发展战略思路第48页

     ·通程经济型酒店发展战略目标第48-49页

     ·通程发展经济型酒店市场定位第49-50页

   ·经济型酒店发展战略模式分析第50-53页

     ·品牌化发展模式优势分析第50-51页

     ·连锁化发展模式优势分析第51-52页

     ·集团化发展模式优势分析第52-53页

   ·通程经济型酒店发展战略制定第53-59页

     ·通程经济型酒店发展战略制定原则第53-54页

     ·通程经济型酒店服务战略第54-55页

     ·通程经济型酒店品牌发展战略第55页

     ·通程经济型酒店连锁发展战略第55-56页

     ·通程经济型酒店集团化发展战略第56-59页

第5章 通程经济型酒店发展战略实施保障第59-71页

   ·通程经济型酒店发展战略实施步骤第59-61页

     ·实现进入经济型酒店领域第59-60页

     ·完成经济型酒店连锁发展第60页

     ·实现酒店发展集团化与品牌化第60-61页

   ·通程经济型酒店发展战略实施措施第61-66页

     ·科学调整组织机构第61-62页

     ·构建特色卖点第62-63页

     ·注重品牌号召第63-64页

     ·管理向专业化、规范化方向发展第64-65页

     ·强化经济型酒店宣传营销第65-66页

   ·通程发展经济型酒店保障措施第66-71页

     ·加强企业文化建设第67页

     ·加强与外界的交流第67-68页

     ·着力提高集团酒店管理水平第68页

     ·严格控制酒店发展成本第68-69页

     ·完善人才资源管理制度第69-71页

结论第71-73页

参考文献第73-76页

致谢第76页

论文编号BS1405689，这篇论文共76页
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