浏阳神禹酒店有限公司营销策略研究

发布时间：2017-09-15 22:20

  本文关键词：浏阳神禹酒店有限公司营销策略研究

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【摘要】：浏阳神禹酒店地处浏阳市的黄金地段,是一家典型的经济型酒店,凭着优厚的环境位置,加上酒店的优质服务和实惠的价格,该酒店从2005年开业至今,其发展一直保持在浏阳酒店行业的前列。在经济型酒店迅速扩张的发展和推动下,以及电子商务发展引起的市场竞争环境下,浏阳神禹酒店如何在市场竞争中保持持续发展,是本文研究的重点。本文分析了浏阳神禹酒店的发展现状和发展中存在的问题,采用SWOT分析方法,探讨了浏阳神禹酒店自身的竞争优势、竞争劣势、机会与威胁,并加以综合评估与分析,对浏阳神禹酒店的市场做重新定位,从而得出浏阳神禹酒店在产品、价格、渠道与促销方面的营销优化方案,并制定的营销实施保障措施。最后得出结论,精品快捷酒店是浏阳神禹酒店发展的方向,浏阳神禹酒店重新优化产品,突出客房的干净程度、床及淋浴的舒适,以及客房、娱乐间的布局环境等方面,以实现浏阳神禹酒店与本地其它竞争对手的差异。在服务方面,不断提高管理、提高服务人员的技能,实现酒店在服务方面的差异化,提高酒店的竞争能力。从整体上提升酒店的品牌形象,并借助网络营销渠道,兼顾企业利润,形成具有影响力、竞争力的本地品牌,以促进浏阳神禹酒店的健康有序发展。论文研究体系对经济型酒店的发展有一定的借鉴意义,论文结论对浏阳神禹酒店的发展有一定的参考意义。
【关键词】：浏阳神禹酒店 经济型酒店 营销策略 STP理论
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F719.2;F274
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-23
• 1.1 研究背景及意义11-16
• 1.1.1 研究背景12-15
• 1.1.2 研究意义15-16
• 1.2 理论基础及文献综述16-21
• 1.2.1 理论基础16-20
• 1.2.2 文献综述20-21
• 1.3 研究内容与方法21-23
• 1.3.1 研究内容21
• 1.3.2 研究方法21-22
• 1.3.3 研究框架22-23
• 第2章 浏阳神禹酒店营销环境分析23-40
• 2.1 浏阳神禹酒店简介23-24
• 2.1.1 浏阳神禹酒店概况23-24
• 2.1.2 浏阳神禹酒店经营现状24
• 2.2 浏阳神禹酒店外部环境分析24-33
• 2.2.1 宏观环境分析24-26
• 2.2.2 行业环境分析26-33
• 2.3 浏阳神禹酒店内部环境分析33-34
• 2.3.1 浏阳神禹酒店资源分析33
• 2.3.2 浏阳神禹酒店竞争能力分析33-34
• 2.4 浏阳神禹酒店营销环境SWOT分析34-40
• 2.4.1 竞争优势34-35
• 2.4.2 竞争劣势35-36
• 2.4.3 市场机会36-37
• 2.4.4 市场威胁37-40
• 第3章 浏阳神禹酒店营销策略制定40-50
• 3.1 浏阳神禹酒店市场定位40-42
• 3.1.1 市场细分40-41
• 3.1.2 目标市场选择41
• 3.1.3 市场定位41-42
• 3.2 浏阳神禹酒店营销组合42-50
• 3.2.1 产品策略42-43
• 3.2.2 价格策略43-45
• 3.2.3 渠道策略45-46
• 3.2.4 促销策略46-47
• 3.2.5 人员营销47-48
• 3.2.6 有形展示策略48
• 3.2.7 过程营销48-50
• 第4章 浏阳神禹酒店营销策略实施保障措施50-57
• 4.1 酒店文化建设50-52
• 4.1.1 共同价值观50-51
• 4.1.2 先进经营理念51-52
• 4.2 专业人才培育52-53
• 4.3 激励机制健全53-57
• 结论57-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

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本文编号：859227