多任务合作的LSSC动态激励机制研究

发布时间：2017-10-11 08:41

本文关键词：多任务合作的LSSC动态激励机制研究

【摘要】：在分析物流服务供应链(LSSC)运作特点的基础上,文章构建了多物流任务合作的LSSC动态激励模型,对具体激励机制进行了研究。研究表明,动态合作中的隐性声誉效应对于LSSC合作的稳定性和长期绩效具有重要作用,多任务关联性对于具体物流任务选择和激励效能具有显著影响,在任务关联特性和不同物流任务系统产出差异的共同影响下,物流服务集成商的激励作用表现出一定的倾向性,物流服务提供商抗风险程度及其能力预期对于激励强度具有一定影响。文章还根据激励机制特点对LSSC运作实践提出了相关建议。
【作者单位】：上海工程技术大学航空运输学院;上海海事大学交通运输学院;
【关键词】： 物流服务 物流管理 客户价值 供应链管理
【基金】：国家社科基金项目(15CJY057) 国家自然科学基金项目(71272219) 上海市社科基金项目(2014EGL001) 上海工程技术大学科研启动项目(2014-36)
【分类号】：F259.2
【正文快照】： 一、引言随着服务经济逐步成为全球经济发展的重要力量,其专业化分工和产业融合不断深化,服务供应链作为服务产业获取竞争优势的重要运作模式,正受到运营管理和供应链管理领域的极大关注[1]。作为一种典型的服务供应链,物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)已

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