非正式组织的运行对人力资源管理的启示

发布时间：2017-10-13 14:27

  本文关键词：非正式组织的运行对人力资源管理的启示

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【摘要】：揭示非正式组织的运行特征,是管理与开发非正式组织的重要前提。通过大量的文献梳理和比较研究,从行动逻辑、互动活动、沟通与约束机制、非正式权威等方面,系统总结了非正式组织运行的本质特征。基于非正式组织的运行特点,从人力资源管理视角,以行动逻辑的融合,创新人力资源部门的角色定位,发掘非正式沟通系统的人力资源管理价值和开发自然领袖的角色影响力四个方面,进一步探讨了如何利用非正式组织来优化当前人力资源管理,提高组织整体绩效。
【作者单位】： 广西大学公共管理学院;
【关键词】： 非正式组织 情感逻辑 人际互动 人力资源管理
【基金】：广西教育厅2013年度人文社科立项项目阶段性研究成果(项目编号:SK13LX027)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 为了更科学、有效地管理与开发非正式组织,本文基于文献分析,系统总结了非正式组织运行的本质特征,进而从人力资源管理方面提出几点启示,来开发利用非正式组织的潜在价值,提高人力资源管理水平。一、非正式组织的运行特征具体而言,非正式组织的运行过程,主要表现出下面几个本

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