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准能公司基于“五型”企业绩效考评体系的研究

发布时间:2017-10-13 14:29

  本文关键词:准能公司基于“五型”企业绩效考评体系的研究


  更多相关文章: 五型企业 绩效考评 指标体系


【摘要】:我国一次能源结构呈现一个“富煤、贫油、少气”的特点,煤炭在我国的工业发展史上占有非常重要的地位。国有煤炭企业绩效考评体系的建设是政府相关管理部门对煤炭安全生产鉴管的现实需要,也是提高国有煤炭企业经营管理水平与竞争力的需要。本文通过对准能公司现行绩效考评体系进行分析,找出公司绩效考评体系存在的主要问题,运用绩效考评理论,找出解决问题的方法,对公司绩效考评体系进行了重新设计。本文主要从四个部分对准能公司绩效考评体系存在的问题进行了分析,第一章简要介绍了研究背景、目的和意义,以及研究思路、方法及论文框架;第二章阐述了绩效考评的相关理论和国内外绩效考评发展状况,为公司“五型”企业绩效考评体系的设计奠定了理论基础;第三章首先简要介绍了准能公司的基本情况和组织架构,然后通过对准能公司绩效考评体系进行充分的研究与分析,最后找出绩效考评体系中存在问题;第四章在第三章提出问题的基础上进行“五型”绩效考评体系的设计,首先介绍了五型企业内涵,然后根据五型企业建设目标和原则设计了绩效考评体系的框架,并运用目标管理法、关键绩效指标法、德尔菲法、层次分析法等科学方法对“五型”企业绩效考评指标体系中的指标、评价标准、权重分配进行了确定,从而形成了指标完善、考核科学、奖罚公平的绩效考评体系:第五章为了确保准能公司“五型”企业绩效考评体系有效运行,提出了多项保障措施。
【关键词】:五型企业 绩效考评 指标体系
【学位授予单位】:天津工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F426.21
【目录】:
  • 摘要4-5
  • abstract5-7
  • 第一章 绪论7-11
  • 1.1 研究背景7-8
  • 1.2 研究的目的和意义8
  • 1.3 研究方法与框架8-11
  • 第二章 绩效考评理论概述11-21
  • 2.1 绩效考评理论11-17
  • 2.2 国内外绩效考评理论研究状况17-21
  • 第三章 准能公司绩效考评现状分析及存在问题21-29
  • 3.1 准能公司概况21
  • 3.2 准能公司绩效考评现状分析21-29
  • 第四章 准能公司基于“五型”企业绩效考评体系设计29-59
  • 4.1 “五型”企业绩效考评体系设计目标及原则29-31
  • 4.2 “五型”企业绩效考评体系框架设计31-32
  • 4.3 “五型”企业绩效考评指标体系设计32-56
  • 4.4 准能公司新旧绩效考评体系对比56-59
  • 第五章 “五型”企业绩效考评体系实施保障措施59-63
  • 5.1 健全“五型”企业绩效考评体系实施组织领导59
  • 5.2 完善“五型”企业绩效考评体系实施组织文化59-60
  • 5.3 加强“五型”企业绩效考评体系宣传培训60
  • 5.4 建立“五型”企业绩效考评体系申诉机制60-63
  • 结论63-65
  • 参考文献65-67
  • 致谢67

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本文编号:1025357

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