电力设备制造企业供应链绩效评价体系及模型研究

发布时间：2017-11-30 14:17

本文关键词：电力设备制造企业供应链绩效评价体系及模型研究

【摘要】：随着全球发展和全球制造的出现,供应链问题日益受到关注,已成为各行业一种新的管理模式。对电力设备制造企业而言,也应从传统管理模式转向集成化供应链管理模式。对电力设备制造企业供应链进行绩效评价,可以支持供应链管理中各种分析与决策活动,有利于建立供应链参考运行模型,使供应链优化运行；可以让供应链上的各个参与方了解供应链在运行过程中出现的问题、变化的趋势、运行的状况,对供应链绩效进行评价有助于参与者进行有效的市场分析,从而做出科学合理的决策。本文系统分析整理和归纳了国内外在电力设备制造企业管理、供应链绩效评价、电力行业绩效评价三个方面的研究情况。分析了电力设备制造企业的产品分类、行业特点、业务流程、困难与对策；从概念、特征、类型三个角度对供应链的基础理论进行了梳理,从概念、目标、内容和特点四个角度对供应链管理的相关理论进行了总结；此外,还分别研究整理了绩效评价的概念、内容和方法。基于改进的平衡计分卡模型,构建了一套适用于电力设备制造企业的供应链绩效评价体系。在财务维度、顾客维度、运作维度、发展维度的基础上,增加了协同维度,加大了对于供应链整体、供应链内部之间协同性的考量。在反复优选各综合评价方法的基础上,形成了AHP-模糊灰色综合评价组合模型用于电力设备制造企业供应链绩效评价。最后,对我国某一电力设备制造企业进行了实证研究,验证了体系与模型的有效性、适用性、科学性。通过综合评价可以发现,该电力设备制造企业供应链绩效最终水平为“良好”。其中,对财务维度、顾客维度、运作维度的评价结果为“良好”,对发展维度的评价结果为“优秀”。本文的创新点主要体现在：首先,从供应链管理的角度,针对电力设备制造企业的特点,将供应链管理和绩效评价相结合,有针对性地开展研究；另外,在构建供应链绩效评价体系、建立评价模型时,能充分挖掘和体现出电力设备制造企业供应链管理的优势和不足,在原有的平衡计分卡模型的基础上进行了改进,具有一定的推广和实际应用价值。
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.61;F274

【参考文献】

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