基于EVA的JH房地产公司绩效评价研究
本文关键词： 绩效评价 经济增加值(EVA) 房地产企业 出处：《西安石油大学》2017年硕士论文 论文类型：学位论文
【摘要】：房地产行业作为我国国民经济的最重要的支柱行业之一,自1998年取消福利分房政策以来,一直处于高速发展阶段。随着2012年后我国经济增速下滑和国家宏观调控的加码,房地产行业业绩起伏不定,传统绩效评价体系存在的诸多缺陷如过于注重短期指标、忽视股权成本等也逐渐暴露出来。从房地产企业自身的角度来看,对经营绩效进行科学合理的评价,弥补传统评价体系的不足,并以此找到经营中存在的问题和改善提高的途径十分重要。本文以JH地产作为研究对象,在经济增加值(EVA)理论基础上,首先运用现有绩效评价体系从偿债能力、资产营运、财务效益和发展能力状况4个角度剖析了JH地产2012-2015年的经营状况,发现2015年JH地产处于净利润持续增长,但总资产规模、净资产收益率等指标却持续下降的局面,而且用现有绩效评价指标无法解释当前的矛盾状况;其次借助比较分析法、定性与定量相结合的研究方法,引入经济增加值理论,通过对资产减值准备、递延所得税、在建工程及研发宣传费用等个别项目进行会计调整,详细演算了JH地产的经济增加值,并将经济增加值指标与现有绩效评价指标对比分析,得出EVA绩效评价体系更适合JH地产的结论,最后提出可以通过提高战略管理能力和优化项目定位的方式提升经济增加值,并总结出应用时应注意的问题。希望结合JH地产应用EVA绩效评价体系的案例,能为今后房地产企业更客观公正地开展日常经营活动提供可靠依据。
[Abstract]:As one of the most important pillar industries of our national economy, the real estate industry has abolished the welfare housing policy since 1998. Along with the decline of economic growth and the increase of national macro-control after 2012, the performance of real estate industry fluctuates. The traditional performance evaluation system has many defects, such as paying too much attention to short-term indicators, ignoring equity costs, etc. From the point of view of real estate enterprises, the management performance of scientific and reasonable evaluation. It is very important to make up for the shortcomings of the traditional evaluation system and find out the existing problems in the management and improve the way. This paper takes JH real estate as the research object on the basis of the EVA (Economic value added) theory. First of all, using the existing performance evaluation system from the solvency, asset operations, financial benefits and development capacity of the four angles to analyze JH real estate 2012-2015 operating situation. It is found that in 2015 JH real estate was in the situation of continuous growth of net profit, but the total asset size, net asset return and other indicators have been declining, and the existing performance evaluation indicators can not explain the current contradictory situation; Secondly, with the help of comparative analysis, qualitative and quantitative research methods, the introduction of economic added value theory, through the asset impairment preparation, deferred income tax. Construction and R & D costs of individual projects such as accounting adjustments, detailed calculation of the JH real estate economic added value, and the economic value added index and the existing performance evaluation index comparative analysis. Draw the conclusion that EVA performance evaluation system is more suitable for JH real estate, and finally put forward that we can improve the economic added value by improving the strategic management ability and optimizing the project positioning. It is hoped that the case of JH real estate application of EVA performance evaluation system can provide a reliable basis for real estate enterprises to carry out daily business activities more objectively and fairly in the future.
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F299.233.42
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，本文编号：1469071
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