基于岗位一体化的团队绩效考评体系构建:以某国有供热公司为例

发布时间：2018-03-25 16:33

  本文选题：岗位一体化　切入点：团队绩效考评　出处：《中国人力资源开发》2017年02期

【摘要】：团队已经成为组织运作的基本模式。本文以某国有供热公司为案例对象,研究其如何在岗位一体化的基础上构建团队,并分别设计了针对团队和个人的绩效评价指标、标准和权重,分析了最终的实施效果,最后提出了理论与实践启示。
[Abstract]:Team has become the basic mode of organization operation. This paper takes a state-owned heating company as a case study how to build a team on the basis of post integration and designs performance evaluation indexes for team and individual respectively. Standard and weight, analysis of the final implementation effect, and finally put forward the theoretical and practical enlightenment.
【作者单位】： 北京工商大学商学院;北京热力集团特力昆分公司;
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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