人力资源管理系统对组织绩效的影响——一个匹配视角下的整合模型
本文选题:人力资源 切入点:管理系统 出处:《技术经济与管理研究》2017年09期
【摘要】:人力资源管理系统如何影响组织绩效?无论是传统的"最佳匹配"问题研究,还是战略HRM中的"最佳实践"和"构型理论"等问题研究,大都关注HRM系统某一或若干方面对组织绩效的影响,缺乏对HRM系统整体绩效作用机制的考察。文章通过对HRM理论中最佳匹配、最佳实践、构型理论、个性化/差异化HRM实践等典型研究成果的总结,基于"匹配"思想,构建了一个致力于三种匹配关系(HRM战略与组织战略的匹配、HRM实践与HRM战略的匹配、HRM实践与人力资源个体的匹配)达成的HRM系统模型。该模型不仅为发展HRM理论提供了一个新视角,对各类组织HRM系统的变革与创新也将发挥一定的指导意义。
[Abstract]:How does the human resources management system affect organizational performance? Whether it is the traditional "best match" research, or the "best practice" and "configuration theory" in strategic HRM, most of the studies focus on the influence of one or more aspects of HRM system on organizational performance. Based on the theory of "matching", this paper summarizes the typical research results of HRM theory, such as best matching, best practice, configuration theory, individualized / differentiated HRM practice, etc. This paper constructs a HRM system model based on the matching of HRM strategy and organization strategy between three matching relationships and the matching of HRM practice and HRM strategy. The model is not only proposed for the development of HRM theory. For a new perspective, It will also play a guiding role in the reform and innovation of HRM system in all kinds of organizations.
【作者单位】: 郑州大学商学院;
【基金】:国家自然科学基金(NSFC)-河南人才联合基金项目(U1404704) 河南省高等学校青年骨干教师资助计划项目(2015GGJS-165) 河南省高校科技创新人才支持计划(人文社科类)资助项目(2017-cxrc-026)
【分类号】:F272.92
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,本文编号:1697842
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