项目经理服务型领导行为对项目绩效的影响

发布时间：2018-04-04 05:02

  本文选题：项目经理　切入点：服务型领导　出处：《同济大学学报(自然科学版)》2016年11期

【摘要】：构建以项目经理服务型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、团队情感承诺为中介变量和领导团队代表性为调节变量的一个被调节的中介模型,探讨项目经理服务型领导行为对项目绩效的作用机理.通过对64个工程项目团队的316份有效调查样本进行研究,发现项目经理服务型领导行为对团队情感承诺和项目绩效都具有正向的影响;团队情感承诺在项目经理服务型领导行为与项目绩效的关系中发挥完全中介效应;领导团队代表性调节了团队情感承诺在项目经理服务型领导行为和项目绩效关系中的中介作用.
[Abstract]:A regulated intermediary model with project manager's service-oriented leadership behavior as independent variable, project performance as dependent variable, team emotional commitment as intermediary variable and leadership team representative as adjusting variable is constructed.To explore the mechanism of project manager's service-oriented leadership behavior on project performance.Based on 316 effective investigation samples of 64 engineering project teams, it is found that the service-oriented leadership behavior of project managers has a positive impact on both team emotional commitment and project performance.Team emotional commitment plays a complete intermediary role in the relationship between project manager's service-oriented leadership behavior and project performance;Leadership team representativeness regulates the role of team emotional commitment in the relationship between project manager's service-oriented leadership behavior and project performance.
【作者单位】： 同济大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金(71390523)
【分类号】：F272.92

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