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高科技企业研发人员绩效考核体系设计.pdf 全文免费在线阅读

发布时间:2016-11-15 21:30

  本文关键词:高科技企业研发人员绩效考核体系设计,由笔耕文化传播整理发布。


文档介绍:
首都经济贸易大学硕士学位论文论文题目:Y873312高科技企业研发人员绩效考核体系设计DesIgnofthePe哟rmanceEValuat.onSystemforR&DempIoyeesOfHigh一1_eChEnterprises学位类别:.篮堡堂亟尘专业类别:垒业笪理培养单位:王直笪堡堂瞳作者姓名:基亟蒸指导教师:昱垒搀熬援完成日期:三QQ盍生三旦摘要随着知识经济时代的到来,高科技企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。经济快速增长的背景下,企业的竞争呈现白热化。而企业的竞争归根到底是人才的竞争,研发人员是高科技企业中最宝贵的人力资源,这部分人的绩效考核不仅关系到他们的薪酬、调迁、升降、奖惩等,也决定了企业吸引、保留、激励研发技术人才的能力,从而从根本上决定了企业的竞争力并最终决定了企业的兴衰成败。当前我国高科技企业对绩效考核的认识仍旧停留在将其单纯地视为一次性管理活动的层面上,更多地侧重予对事件结果的事后考核,考核体系监督和控制作用大于激励和鞭策作用。员工绩效考核基本还是沿用传统的“以部门为单位,以个体为对象”的考核思路,没有针对研发人员及其工作特点设计出适宜的考核体系。本文结合高科技企业研发人员及其工作的特点,说明了当前团队形式作为高科技企业一种必要而且常用的工作方式对研发... 内容来自转载请标明出处.


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本文编号:176318

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