下属心理边界的影响因素及管理思路

发布时间：2018-05-12 21:08

  本文选题：领导活动 + 全面深化改革　； 参考：《领导科学》2017年18期

【摘要】：正组织战略强调组织全局性的谋划与决策,但在追求高绩效的同时,组织发展的计划和决策执行面临着诸多压力。特别是在全面深化改革时期,是否裁员?能否留住人才?怎样提振士气?如何促进组织变革?这些问题使得领导者处于管理困境之中。在这种背景下,边界管理成为领导者关注的重点话题。领导活动不仅表现在组织环节控制上,更应对下属的组织目标认同进行引导,注重下属的心理与行为领导。一、下属心理边界的概念和维度
[Abstract]:Positive organization strategy emphasizes organization ' s overall planning and decision - making , but while pursuing high performance , the plan and decision - making of organizational development faces many pressures , especially during the period of comprehensive deepening reform . How to promote organizational change ? How to promote organizational change ? How to promote organizational change ? How to promote organizational change ?

【作者单位】： 陕西国防工业职业技术学院;
【分类号】：F272.92

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本文编号：1880165