基于领导力胜任评估的中层管理者培训方案设计——以周黑鸭食品有限公司为例

发布时间：2018-05-31 05:19

  本文选题：周黑鸭 + 中层管理者　； 参考：《中国人力资源开发》2017年12期

【摘要】：基于领导力胜任的企业管理培训是移动互联网"知本社会"和"人才时代"企业保持并提高自身核心竞争力的必然选择。本文以周黑鸭食品股份有限公司为案例研究对象,基于周黑鸭快速成长民营企业发展的战略需要,参考理论文献和标杆企业,结合问卷调查和深度访谈,遴选领导力素质指标,构建公司中层管理者的领导力胜任素质模型;在中层管理者个体领导力胜任素质评估基础上针对性地设计培训内容和方式,提高中层管理者领导力培训绩效,支持公司的持续快速发展,并期望给其他快速成长的民营中小企业以一定的借鉴作用。
[Abstract]:Enterprise management training based on leadership competence is an inevitable choice for mobile Internet enterprises to maintain and improve their core competitiveness. This paper takes Zhou Black Duck Food Co., Ltd. as the case study object, based on the strategic needs of Zhou Black Duck's rapid growth of private enterprises, referring to theoretical literature and benchmarking enterprises, combining questionnaires and in-depth interviews to select leadership quality indicators. Build the leadership competency model of the middle-level managers, design the training contents and methods on the basis of the evaluation of the individual leadership competency of the middle-level managers, and improve the performance of the middle-level managers' leadership training. To support the sustained and rapid development of the company, and expect to give other rapid growth of private SMEs to a certain reference role.
【作者单位】： 武汉科技大学服务科学与工程研究中心;恒大管理学院;武汉科技大学恒大管理学院;华威大学商学院;
【分类号】：F272.92;F426.82

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本文编号：1958440