情境差异性与企业进入海外市场的模仿选择——一项元分析的研究
发布时间：2018-08-18 15:13
【摘要】：模仿是企业进入海外市场的一种重要战略,本文采用元分析方法探讨了情境因素对企业进入海外市场不同模仿方式选择的影响.研究发现,海外市场环境、产业集中度和企业资源是企业进入海外市场时差异化模仿方式的重要边界条件.海外市场的环境风险越大,企业越倾向于模仿相似规模、组织绩效及关联企业的进入模式;产业集中度越高,企业越倾向模仿竞争对手的进入模式;企业自身的资源能力越强,企业越倾向于实施基于频数的模仿.本文从理论上探索了模仿方式选择的关键边界条件,所得结论对跨国企业进入海外市场时依据差异化的情境因素制订合理的模仿战略提供了重要启示.
[Abstract]:Imitation is an important strategy for enterprises to enter the overseas market. This paper uses meta-analysis method to explore the influence of situational factors on the choice of different imitation modes for enterprises to enter overseas markets. It is found that the overseas market environment, industrial concentration and enterprise resources are the important boundary conditions for the differentiation and imitation mode when enterprises enter the overseas market. The greater the environmental risk in the overseas market, the more the enterprises tend to imitate the similar scale, the organizational performance and the entry mode of the affiliated enterprises; the higher the degree of industrial concentration, the more the enterprises tend to imitate the entry mode of their competitors; the stronger the resource ability of the enterprises is, Enterprises are more inclined to implement frequency-based imitation. This paper theoretically explores the key boundary conditions for the choice of imitation mode, and the conclusions provide important inspiration for multinational enterprises to formulate reasonable imitation strategies according to the contextual factors of differentiation when entering overseas markets.
【作者单位】： 浙江工业大学中国中小企业研究院;浙江工业大学经贸管理学院;浙江工业大学中小微企业转型升级协同创新中心;
【基金】：国家社会科学基金青年项目“跨太平洋伙伴关系协定背景下的中国制造标准国际化路径研究”(16CJY041) 浙江省自然基金资助项目“研发国际化与省域自主创新的耦合机制研究”(LY14G020006) 浙江省软科学重点研究项目“‘中国制造2025’背景下跨国技术并购助推‘浙江制造’向‘浙江智造’升级的路径与政策研究”(2016C25010)
【分类号】：F276.7
[Abstract]:Imitation is an important strategy for enterprises to enter the overseas market. This paper uses meta-analysis method to explore the influence of situational factors on the choice of different imitation modes for enterprises to enter overseas markets. It is found that the overseas market environment, industrial concentration and enterprise resources are the important boundary conditions for the differentiation and imitation mode when enterprises enter the overseas market. The greater the environmental risk in the overseas market, the more the enterprises tend to imitate the similar scale, the organizational performance and the entry mode of the affiliated enterprises; the higher the degree of industrial concentration, the more the enterprises tend to imitate the entry mode of their competitors; the stronger the resource ability of the enterprises is, Enterprises are more inclined to implement frequency-based imitation. This paper theoretically explores the key boundary conditions for the choice of imitation mode, and the conclusions provide important inspiration for multinational enterprises to formulate reasonable imitation strategies according to the contextual factors of differentiation when entering overseas markets.
【作者单位】： 浙江工业大学中国中小企业研究院;浙江工业大学经贸管理学院;浙江工业大学中小微企业转型升级协同创新中心;
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本文编号：2189860
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