工商银行甘肃分行经济资本管理改进研究
[Abstract]:The Industrial and Commercial Bank of China Gansu Branch is one of the branches with the lowest development ranking in the ICBC system. It has paid more attention to the concept of economic capital management, which is manifested in the concept of risk, measurement techniques, and data collection. There is a big gap between the system construction and other regional branches of the Industrial and Commercial Bank of China. In 2015, the Gansu Branch of the Industrial and Commercial Bank of China put forward an implementation plan for the year of comprehensive risk management, and formulated detailed phased targets. Strive to build up a perfect economic capital management system in the next few years, and improve the product structure, performance appraisal and budget planning substantially. At present, ICBC Gansu Branch has fully introduced the economic added value (EVA), the risk-adjusted capital return rate (RAROC) and other indicators in the line of business; The teaching and training of economic capital management strengthen the value concept of relevant business personnel and make all staff have the consciousness of saving capital. Although the Gansu Branch of the Industrial and Commercial Bank of China attaches great importance to the study of economic capital management methods, its ability to measure economic capital, to preserve and quote historical data, and to promote the rules and regulations for economic capital management is still relatively lacking. There are also many problems in the practice of economic capital management. Compared with the branches in the ICBC system, there is still a big gap in understanding and operation, and there is still room for improvement compared with the objectives put forward by the CBRC. According to the investigation, the study of economic capital theory in Gansu branch of ICBC is still in the primary stage, with passive learning and acceptance as the main, and no ability to actively change and create its own system. Therefore, through the writing of this paper, the existing problems of economic capital management of ICBC Gansu Branch are studied and discussed, and the corresponding improvement strategies are put forward. Put forward some reasonable suggestions for the promotion of economic capital management in the Gansu Branch of ICBC. Since 2015-2017, the economic development situation in Gansu is in a period of slow consolidation, which has fallen back by a larger margin than in previous years. The business environment, dominated by wholesale and retail trade, was hit hard by the downturn in the industry. A number of small and medium-sized enterprises went bankrupt and shut down because of poor management. Some large and medium-sized enterprises suffered from financial strain and profits that were reduced because of the drag on their upstream and downstream customers. A large number of financing guarantee companies went bankrupt, marking the region's economic development is facing a severe test. As the largest and fastest growing financial institution in Gansu Province, the Gansu Branch of the Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) has been hit hard in this economic cycle. How to strengthen the means of comprehensive risk management? The transformation from extensive management with high capital occupation to intensive management with low capital occupancy is the most important task in the future. The purpose of this study is to find out the areas that need to be improved in the practice of economic capital management in the Gansu Branch of ICBC, and put forward the corresponding improvement strategies. We hope to promote the economic capital management level of ICBC Gansu Branch in practical work.
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F832.33
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,本文编号:2391576
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