公平感知和团队异质性对跨文化团队成员产出影响的探索性研究

发布时间：2018-12-31 20:06

【摘要】：跨文化团队在跨国公司团队构成中越来越普遍,能否有效处理团队成员由于文化、性格差异带来的冲突,决定了员工工作态度和工作效率,以及团队目标的成败。已有研究针对组织公平因素对成员产出的作用机理进行了一定的探讨,但缺乏在跨文化团队情境下的分析。本文通过探索性案例研究方法针对跨文化团队成员公平感知对其个人产出的影响进行了探索和分析。通过对13个团队的深入访谈,本研究揭示了公平感知在跨文化团队中影响员工感知和绩效的作用机制,在存在文化和性格特征异质性的团队中,公平感知的3个维度对个人产出的作用被削弱。
[Abstract]:Cross-cultural teams are becoming more and more common in multinational companies. Whether or not they can effectively handle the conflicts caused by cultural and personality differences among the team members determines the employees' work attitude and efficiency, as well as the success or failure of the team goals. Some studies have discussed the mechanism of organizational equity factors on the members' output, but lack of analysis in the context of cross-cultural teams. This paper explores and analyzes the impact of cross-cultural team members' perception of fairness on their individual output through exploratory case studies. Through in-depth interviews with 13 teams, this study reveals the mechanism by which fairness perception affects employee perception and performance in cross-cultural teams, and in teams with cultural and personality heterogeneity. The effect of the three dimensions of fairness perception on individual output is weakened.
【作者单位】： 大连理工大学管理与经济学部;中央财经大学管理科学与工程学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“复杂产品系统动态项目组织的治理研究”(71202123)
【分类号】：F272.92

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本文编号：2397054