日间手术质量管理与评价探讨
[Abstract]:Taking the daytime operations carried out by Shanghai first people's Hospital in 2010 and 2016 as the object, the central centralized management model was adopted according to the requirements of total quality management of daytime operations, and the quality monitoring indicators, including input indicators and consultation indicators, were carried out every year. Disposal index, service quantity index, prognosis index, follow-up index, safety index, satisfaction index, benefit index, performance index change were statistically evaluated, and PDCA cycle was used in practice to include admission criteria and various systems. The clinical path of daytime disease was continuously followed up to improve the correction. The results showed that with the continuous development of hospital day operation scale and management, the annual day operation indexes were improved and optimized.
【作者单位】: 上海交通大学医学院附属第一人民医院;
【分类号】:R197.323
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,本文编号:2453630
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