A公司人力资源创新管理研究

发布时间：2019-10-11 08:20

【摘要】：人力资源在企业中的地位十分重要,因此,人力资源管理是企业最重要的工作之一。A公司是山东省东营经济技术开发区的一家高新企业,由于公司人力资源复杂性的增加,传统人力资源管理暴露出较多问题,越来越不能适应现代高新企业发展。随着互联网时代的到来,为企业人力资源管理提出了新的要求。本文在大量文献整理和实地调研的基础上,对A公司现行人力资源管理现状、存在问题和问题存在的原因进行系统分析,研究认为:A公司当前在人力资源管理方面存在人才管理理念落后、创新型人才储备不足、公司组织结构设置不合理、人力资源管理方法落后、人力资源管理效率低下、缺乏有效的激励机制等诸多问题,这些问题产生的原因主要是由于受公司员工的特殊性和复杂性、企业管理的复杂性、企业的制度因素以及外部的社会人文、政治法律、经济技术等因素影响,文章结合互联网时代人力资源管理的新特点和趋势,针对A公司人力资源管理中存在问题及其原因,提出了A公司应从招聘、培训、绩效管理、激励和组织等方面进行人力资源管理创新。为A公司人力资源管理存在问题提出管理创新的对策和建议,助力A公司的发展,具有较强的现实意义。
【图文】：

公司,学历,人才引进,本科学历

第 5 章结论与展望图 3.2 A 公司员工性别与年龄构成Fig.3.2 The gender and age structure of A company2、学历构成随着人才引进对学历要求的不断提高，A 公司员工平均学历呈现上现有员工中，本科学历以上占比 71%，其中硕士学历 728 人，博士 1263.3。

职称,公司,高级职称

图 3.3 A 公司员工学历构成Fig.3.3 staff qualifications constitute of A company staff3、职称构成近年来，A 公司严格落实职称评审制度，员工技术水平不断提高，公正高级职称 56 人，副高级职称 367 人，中级职称 1067 人，，初级职称 997图 3.4。
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F272.92;F426.32

【相似文献】