供给侧改革下M钢铁公司绩效评价的研究
发布时间：2020-09-08 11:18
钢铁工业作为我国重要基础性支柱产业和实现工业化的支撑产业,为国家综合国力做出了巨大的贡献。但是本世纪初以来,钢铁行业产能过剩问题日益严峻。为了解决这个问题,2015年11月,国家主席习近平首次提出“供给侧改革”,将钢铁行业作为供给侧改革的重点行业之一。从国家宏观政策来讲,供给侧改革要求“有效化解过剩产能,提升产业核心竞争力”;从企业微观运营来讲,改革则要求企业从供给出发,强化内部管理的作用,将生产端作为主要管理对象,并且着重加强企业的研发创新能力。钢铁企业的绩效评价也应当从内部管理出发,强调企业生产和自主创新能力这两大作用,然而当前钢铁行业大多数公司现有的绩效评级体系尚未根据供给侧改革的要求作出调整。因此,在供给侧改革指导下,建立充分反映企业内部管理需求的绩效评价指标体系,对于真实反映、科学评价企业综合效益及经营者的生产经营成果,找出企业在生产端和研发环节存在的问题,引导和促进企业进行供给侧改革,具有十分重要的意义。平衡记分卡指标涉及财务、客户、内部业务流程、员工学习与成长等四个维度,在合理评价企业的生产情况及创新能力方面有充分的优势。为了更准确的分析钢铁企业目前的绩效评价体系,充分发挥绩效管理在引导企业进行供给侧改革方面的积极作用,本文通过调研访谈一家在供给侧改革实践中有代表性的钢铁企业,探讨了利用平衡计分卡为其构建供给侧改革下绩效评价的方法,以期为同类钢铁企业探索供给侧改革下的绩效评价提供参考。本文采用案例研究法,在了解M钢铁公司的经营现状和业务特点的基础上,分析现有绩效评价体系优点和缺点,利用平衡计分卡构建供给侧改革下的评价体系。M钢铁公司于2015年末在供给侧改革思想的指导下制定了“十三五”发展规划,随后开展了一系列改革实践并取得了一定的成效。本文分析发现其原有体系对生产和创新维度的指标设计和赋权不够完善和合理,不能很好地体现供给侧改革对企业运营的要求。故本文重新拟定M钢铁公司绩效设计原则,根据企业“十三五”规划目标,构建基于平衡记分卡的绩效评价体系。本文基于供给侧改革对企业重视生产和创新作用的要求,在原有绩效评价体系中新增评价改革成果的重要指标如产能利用率、品种钢比率等等,并运用层次分析法调整指标权重,财务状况、客户状况、内部业务流程状况和学习与成长状况的指标权重分别为25%、10%、55%和10%。然后运用上一章节构建的绩效评价体系对M钢铁公司2014年、2015年和2016年绩效进行了综合评价,发现公司在进行了一系列供给侧改革后,2016年的绩效水平较前两年有了较大幅度提高,且财务维度层和内部流程维度层绩效得分增幅较大,但是距离M钢铁公司十三五”规划目标仍有一段距离。
【学位单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.31
【部分图文】：
数据来源：Ｗｉｎｄ，公司公告逡逑具体来看，２０１６年公司吨钢折旧降至２３６．１７元，吨钢人员薪酬从前五年均值２７９．４６逡逑元降至２３８．２１元，同时单位员工钢材产量升至４２７．９６吨，创上市来新高，如图３．１所示。逡逑４５０「逦一p哄义希矗埃板澹危逡诲濉鲥义希常担板澹义希矗贺海殄澹桑哄义希玻埃埃村澹玻埃埃靛危玻埃埃跺澹玻埃埃峰澹玻埃埃稿澹玻埃埃瑰危玻埃保板危玻埃保卞危玻埃保插澹玻埃保冲危玻埃保村危玻埃保靛澹玻埃保跺义稀龅ノ辉惫じ植牟垮义贤迹常钡ノ辉惫じ植牟壳榭鲥义希玻跺义
本文编号：2814114
【学位单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.31
【部分图文】：
数据来源：Ｗｉｎｄ，公司公告逡逑具体来看，２０１６年公司吨钢折旧降至２３６．１７元，吨钢人员薪酬从前五年均值２７９．４６逡逑元降至２３８．２１元，同时单位员工钢材产量升至４２７．９６吨，创上市来新高，如图３．１所示。逡逑４５０「逦一p哄义希矗埃板澹危逡诲濉鲥义希常担板澹义希矗贺海殄澹桑哄义希玻埃埃村澹玻埃埃靛危玻埃埃跺澹玻埃埃峰澹玻埃埃稿澹玻埃埃瑰危玻埃保板危玻埃保卞危玻埃保插澹玻埃保冲危玻埃保村危玻埃保靛澹玻埃保跺义稀龅ノ辉惫じ植牟垮义贤迹常钡ノ辉惫じ植牟壳榭鲥义希玻跺义
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