跨界行为、战略变革与组织绩效：资源整合能力的调节作用

发布时间：2020-10-21 15:51

　　 随着产业融合的加剧,跨界越来越成为企业寻求新的经济增长点的战略举措。但是目前已有文献中大都分析团队跨界行为对团队或企业内部带来的影响,或者是从跨界行为的某个维度来谈对创新或是绩效等的影响,对于企业如何通过跨越原有行业边界进入新的行业,开发新的市场、业务和产品进而产生新的业态和经营模式并没有相关研究。因此,本文从企业跨界行为角度出发,研究企业在跨越行业边界的跨界行为来寻找新的经济增长点以提升组织绩效的活动。本研究以产业融合为背景,结合知识基础理论,以战略变革为中介变量,选取资源整合能力为跨界行为与战略变革之间关系的调节变量。旨在研究跨界行为与组织绩效之间的关系,战略变革在其中又起到怎样的影响作用,同时研究资源整合能力在跨界行为与战略变革二者关系中的影响作用。本研究期望通过此次实证分析,构建在战略变革与资源整合能力的影响下,跨界行为与组织绩效的关系模型,进一步剖析跨界行为对组织绩效的作用机制,从而解释企业如何通过跨界行为来提升企业组织绩效,也为该领域研究提供一丝理论贡献。因此,本研究以跨界行为企业员工为研究对象,并运用相关分析、方差分析和回归分析等数据分析方法,探讨跨界行为、战略变革、组织绩效和资源整合能力之间的关系,通过分析发现:(1)企业跨界行为分别对战略变革以及组织绩效有不同程度的显著正向影响作用;(2)企业战略变革对组织绩效有显著正向的影响作用;(3)企业战略变革在跨界行为影响组织绩效的过程中起显著的中介作用;(4)企业资源整合能力在跨界行为影响组织绩效过程中起显著的调节作用。
【学位单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92
【部分图文】：

价值、创造更多的商业利润[127]。企业资源构建能力越强，就会使企业内部和传递的效率加强，提高企业产出，这也在一定程度上缓解了企业内部有题。资源构建过程中涉及对资源的优化配置，即对企业所识别已获得的分配置。因此，提高企业的资源整合能力是很有必要的，可以提高跨界资源业更好的对这些资源进行重新调整和部署，制定更加适应内外部环境的战争优势，实现战略目标。文的理论分析以及本文研究主题，本研究基于跨界行为与组织绩效之间的战略变革作为中介变量，同时加入资源整合能力作为跨界行为与战略变革终确定如下理论框架。理论框架涉及跨界行为、战略变革、组织绩效以及个变量，确立了由战略变革中介影响的跨界行为对组织绩效的影响研究命：战略变革对跨界行为与组织绩效关系具有调节作用，其中资源整合能力中跨界行为包括使节行为、协调行为以及搜寻行为三个维度。资源整合能力
【参考文献】

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本文编号：2850318