YZ财险河北分公司绩效考核体系优化研究
发布时间：2020-12-05 02:42
近几年,保险市场的增长的速度明显加快,保险主体公司的竞争也越来越激烈,尤其是在2015年的费改之后,各保险公司的竞争更加白热化。要想在激烈的竞争环境中抢占多一点份额,占据一席地位,不仅需要企业的硬件竞争,也许要发展谋略的创新,即为人员的创新力;要想留住高端的人才资源,各家保险公司需要在薪酬,福利,职业规划方面吸引人才。这就要求企业必须建立一套科学的绩效考核体系,用绩效结果来激励员工的积极性,激发员工的创新性,为企业更好的奋斗。这不仅有利于进一步提高企业核心人力资源的管理水平,对提升企业竞争力也有很大帮助。因此,本文在国内外关于绩效研究现状和理论进行系统综述的基础上,以YZ财险河北分公司为例,系统的分析了目前YZ财险的绩效考核体系,并找出问题,分析问题,依据公司当前的战略目标,采用层级分解到个人,建立考核指标体系,完善考核系统,健全考核结果应用,用考核结果激励员工的积极性,使得员工希望达到绩效考核目标的前提下努力工作,提高工作业绩,提升企业在激励的市场竞争中的优势。本文从整体架构和绩效考核现状两个方面对YZ财险河北分公司进行分析,发现问题并作分析。凭借公司战略目标指引,将引导其形成落到实...
【文章来源】：河北经贸大学河北省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究现状
1.3.1 国外现状
1.3.2 国内现状
1.4 研究思路与创新点
1.4.1 研究思路
1.4.2 创新点
2 相关理论综述
2.1 绩效管理的内涵
2.2 绩效与绩效考核的内涵
2.2.1 绩效内涵
2.2.2 绩效考核的内涵
2.3 绩效考核的目的
2.4 绩效考核的前提
2.4.1 组织有清晰明确的战略发展目标
2.4.2 以严格准确的的工作岗位分析为基础
2.5 绩效考核方法
2.5.1 关键绩效指标（KPI）考核法
2.5.2 平衡计分卡（BSC）
2.5.3 目标管理法（MBO）
2.5.4 360 度考核法
3 YZ财险公司绩效考核现状
3.1 YZ财险公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构和岗位设置
3.2 YZ财险现行绩效考核方案
3.2.1 部门绩效考核现状
3.2.2 员工绩效考核现状
4 YZ财险绩效考核存在的问题及原因分析
4.1 存在的问题
4.1.1 岗位职责不明确
4.1.2 部门绩效考核指标设定不合理
4.1.3 缺乏员工的考核设置
4.1.4 缺少绩效工资
4.2 影响绩效考核的原因分析
4.2.1 绩效目标的制定没有和公司战略相结合
4.2.2 绩效考核流程不完善,缺乏配套的体制机制
4.2.3 领导对绩效考核重视程度不高
5 YZ财险绩效考核体系完善计划
5.1 绩效考核体系优化思路
5.1.1 整体思路
5.1.2 绩效考核体系优化原则
5.2 做好绩效考核的准备工作
5.2.1 组织战略目标需层层分解
5.2.2 岗位说明书的建立
5.2.3 各层绩效指标库的搭建
5.2.4 绩效指标的分类和定义
5.3 制定科学化的绩效考核指标
5.3.1 公司整体绩效考核指标
5.3.2 部门考核指标
5.3.3 员工绩效考核指标
5.4 绩效考核方法与评估
5.4.1 考核指标打分方式
5.4.2 各部门绩效考核权重
5.4.3 考核周期设计
5.4.4 考核人设置说明
5.4.5 考核得分区间与对应考评等级
5.5 建立绩效反馈面谈机制
5.6 YZ财险公司绩效考核结果应用
5.6.1 作为绩效薪酬的直接依据
5.6.2 职位晋升与降级
5.6.3 制定培训计划
5.6.4 非物质奖励
6 结论
参考文献
附录
后记
攻读学位期间取得的科研成果清单
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于.Net技术的保险公司综合管理绩效考核系统的研究与应用[J]. 于晓宁. 电子制作. 2013(02)
[2]保险公司营销团队绩效的影响因素研究[J]. 刘苑欣. 商业文化(上半月). 2012(04)
[3]T寿险公司银行保险代理人薪酬模式设计[J]. 刘树奎,巩二明. 淮海工学院学报(社会科学版). 2011(21)
[4]保险公司人力资源管理中的薪酬激励问题——基于竞赛理论的视角[J]. 周健,董清波,郑铁明. 安阳师范学院学报. 2011(03)
[5]试析国有保险公司在薪酬制度改革和建设中存在的问题及对策探究——以某国有上市保险公司省级分公司为例[J]. 徐红. 商业经济. 2011(06)
[6]基于BSC的公司战略性经营绩效考核体系分析——以中国太平洋保险集团为例[J]. 程慧芳. 当代经济. 2011(03)
[7]保险公司经营绩效评价指标体系研究[J]. 王小明,杨小钊. 青海金融. 2010(06)
[8]基于EVA的某保险公司绩效评价指标体系浅析[J]. 王楠. 商品与质量. 2010(S6)
[9]浅析我国保险公司绩效考核体系的现状[J]. 周婷婷. 海南金融. 2010(01)
[10]运用EVA理念确立国有保险公司的薪酬策略[J]. 孟超. 会计之友(上旬刊). 2009(08)
硕士论文
[1]T保险公司绩效管理问题分析及对策研究[D]. 苏磊.河北经贸大学 2016
[2]HK保险公司团险业务人员绩效考核体系研究[D]. 黎跃.广西大学 2013
[3]吉林A保险股份有限公司基层员工绩效管理优化[D]. 何茜.吉林大学 2013
[4]烟台燃气公司绩效管理体系研究[D]. 王伟.中国海洋大学 2012
[5]方大新材料（江西）有限公司营销团队绩效考核体系研究[D]. 龙鑫明.南昌大学 2011
[6]A保险公司绩效考核体系优化研究[D]. 何永政.云南大学 2011
[7]中国人寿保险公司人力资源管理研究[D]. 史姣凤.哈尔滨工程大学 2008
[8]SC公司基于战略导向的绩效管理体系设计[D]. 孙晓玲.华北电力大学（北京） 2007
[9]基于平衡计分卡的企业信息化绩效评价研究[D]. 何海燕.同济大学 2007
[10]中国人寿保险公司重庆市分公司绩效管理系统构建研究[D]. 陈怡滨.重庆大学 2003
本文编号：2898715
【文章来源】：河北经贸大学河北省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究现状
1.3.1 国外现状
1.3.2 国内现状
1.4 研究思路与创新点
1.4.1 研究思路
1.4.2 创新点
2 相关理论综述
2.1 绩效管理的内涵
2.2 绩效与绩效考核的内涵
2.2.1 绩效内涵
2.2.2 绩效考核的内涵
2.3 绩效考核的目的
2.4 绩效考核的前提
2.4.1 组织有清晰明确的战略发展目标
2.4.2 以严格准确的的工作岗位分析为基础
2.5 绩效考核方法
2.5.1 关键绩效指标（KPI）考核法
2.5.2 平衡计分卡（BSC）
2.5.3 目标管理法（MBO）
2.5.4 360 度考核法
3 YZ财险公司绩效考核现状
3.1 YZ财险公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构和岗位设置
3.2 YZ财险现行绩效考核方案
3.2.1 部门绩效考核现状
3.2.2 员工绩效考核现状
4 YZ财险绩效考核存在的问题及原因分析
4.1 存在的问题
4.1.1 岗位职责不明确
4.1.2 部门绩效考核指标设定不合理
4.1.3 缺乏员工的考核设置
4.1.4 缺少绩效工资
4.2 影响绩效考核的原因分析
4.2.1 绩效目标的制定没有和公司战略相结合
4.2.2 绩效考核流程不完善,缺乏配套的体制机制
4.2.3 领导对绩效考核重视程度不高
5 YZ财险绩效考核体系完善计划
5.1 绩效考核体系优化思路
5.1.1 整体思路
5.1.2 绩效考核体系优化原则
5.2 做好绩效考核的准备工作
5.2.1 组织战略目标需层层分解
5.2.2 岗位说明书的建立
5.2.3 各层绩效指标库的搭建
5.2.4 绩效指标的分类和定义
5.3 制定科学化的绩效考核指标
5.3.1 公司整体绩效考核指标
5.3.2 部门考核指标
5.3.3 员工绩效考核指标
5.4 绩效考核方法与评估
5.4.1 考核指标打分方式
5.4.2 各部门绩效考核权重
5.4.3 考核周期设计
5.4.4 考核人设置说明
5.4.5 考核得分区间与对应考评等级
5.5 建立绩效反馈面谈机制
5.6 YZ财险公司绩效考核结果应用
5.6.1 作为绩效薪酬的直接依据
5.6.2 职位晋升与降级
5.6.3 制定培训计划
5.6.4 非物质奖励
6 结论
参考文献
附录
后记
攻读学位期间取得的科研成果清单
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于.Net技术的保险公司综合管理绩效考核系统的研究与应用[J]. 于晓宁. 电子制作. 2013(02)
[2]保险公司营销团队绩效的影响因素研究[J]. 刘苑欣. 商业文化(上半月). 2012(04)
[3]T寿险公司银行保险代理人薪酬模式设计[J]. 刘树奎,巩二明. 淮海工学院学报(社会科学版). 2011(21)
[4]保险公司人力资源管理中的薪酬激励问题——基于竞赛理论的视角[J]. 周健,董清波,郑铁明. 安阳师范学院学报. 2011(03)
[5]试析国有保险公司在薪酬制度改革和建设中存在的问题及对策探究——以某国有上市保险公司省级分公司为例[J]. 徐红. 商业经济. 2011(06)
[6]基于BSC的公司战略性经营绩效考核体系分析——以中国太平洋保险集团为例[J]. 程慧芳. 当代经济. 2011(03)
[7]保险公司经营绩效评价指标体系研究[J]. 王小明,杨小钊. 青海金融. 2010(06)
[8]基于EVA的某保险公司绩效评价指标体系浅析[J]. 王楠. 商品与质量. 2010(S6)
[9]浅析我国保险公司绩效考核体系的现状[J]. 周婷婷. 海南金融. 2010(01)
[10]运用EVA理念确立国有保险公司的薪酬策略[J]. 孟超. 会计之友(上旬刊). 2009(08)
硕士论文
[1]T保险公司绩效管理问题分析及对策研究[D]. 苏磊.河北经贸大学 2016
[2]HK保险公司团险业务人员绩效考核体系研究[D]. 黎跃.广西大学 2013
[3]吉林A保险股份有限公司基层员工绩效管理优化[D]. 何茜.吉林大学 2013
[4]烟台燃气公司绩效管理体系研究[D]. 王伟.中国海洋大学 2012
[5]方大新材料（江西）有限公司营销团队绩效考核体系研究[D]. 龙鑫明.南昌大学 2011
[6]A保险公司绩效考核体系优化研究[D]. 何永政.云南大学 2011
[7]中国人寿保险公司人力资源管理研究[D]. 史姣凤.哈尔滨工程大学 2008
[8]SC公司基于战略导向的绩效管理体系设计[D]. 孙晓玲.华北电力大学（北京） 2007
[9]基于平衡计分卡的企业信息化绩效评价研究[D]. 何海燕.同济大学 2007
[10]中国人寿保险公司重庆市分公司绩效管理系统构建研究[D]. 陈怡滨.重庆大学 2003
本文编号：2898715
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