公立医院全面实施预算绩效管理探讨

发布时间：2021-01-20 22:12

　　随着社会经济和现代化信息技术的不断发展和进步,公立医院在医疗服务能力和业务发展水平上都有所提升,但在此过程中,部分公立医院对财务预算和绩效管理的重视程度较低,导致医院的经济管理和运营效率水平较低,个别医院的预算资金执行效果与预期存在较大差异,医院所能获得经济效益和社会效益难以得到保证。在此种情况下,公立医院必须加强自身的预算绩效管理工作,明确预算绩效管理实施的必要性和重点任务,并以自身在预算绩效管理实施过程中所存在的问题为基础,寻找更适合自身现状的预算绩效管理的实施措施,从而使自身获得更加长远稳定的发展。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医院实施预算绩效管理的必要性和重点任务
    （一）公立医院实施预算绩效管理的必要性
    （二）公立医院实施预算绩效管理的重点任务
二、公立医院在预算绩效管理实施中存在的问题
三、公立医院加强预算绩效管理实施的措施
    （一）健全预算绩效管理制度
    （二）制定科学的预算绩效评价标准
    （三）确定科学的预算绩效评价周期
    （四）加强预算绩效管理信息化建设
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈医院预算绩效管理——基于内控的视角[J]. 王忠信,焦燕.  经济师. 2019(05)
[2]医疗机构预算绩效评价体系的构建探究[J]. 张丽霞.  财会学习. 2019(12)
[3]浅析政府成本会计在预算绩效管理中的应用[J]. 张洁.  财经界(学术版). 2018(23)



本文编号：2989881