施工企业项目全生命周期成本管理绩效考核研究——以石油化工行业为例

发布时间：2021-02-07 20:05

　　针对石油化工施工企业划分项目全生命周期的投标、策划、执行及收尾四个阶段,明确四项成本管理与五项绩效考核内容。通过分析各阶段成本管理关键工作,明确各阶段关键绩效、考核主体,提出成本管理关键绩效考核指标。利用霍尔三维结构构建施工企业项目全生命周期成本管理关键绩效考核模型,对石油化工施工企业成本管理绩效考核具有参考和应用价值。 

【文章来源】：建筑经济. 2020,41(10)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 施工企业项目全生命周期成本管理绩效考核的内涵
    1.1 成本管理绩效考核的内涵
    1.2 成本与绩效的关系
2 施工企业项目全生命周期成本管理绩效考核分析
    2.1 项目投标阶段
    2.2 项目策划阶段
    2.3 项目执行阶段
    2.4 项目收尾阶段
3 施工企业项目全生命周期成本管理关键绩效考核指标及模型构建
    3.1 成本管理关键绩效考核指标构建
    3.2 施工企业项目全生命周期成本管理关键绩效考核模型构建
4 结 语


【参考文献】：
博士论文
[1]全生命周期工程造价管理研究[D]. 董士波.哈尔滨工程大学 2003

硕士论文
[1]基于BIM5D的工程项目成本管理绩效考核研究[D]. 高佳兴.长安大学 2017
[2]烟台鼎城建设项目成本控制研究[D]. 马永健.中国海洋大学 2014
[3]建筑企业工程项目成本控制的绩效评价研究[D]. 王劲然.天津财经大学 2011



本文编号：3022754